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SPEO CONSULTING pour PSA Metz (production boite de vitesses)
- Ingénieur en Mécanique : Gestion de projets / Qualité
2011 - 2012
Chargé d'affaires service Méthodes : Contrôle et Qualité
Projet : Industrialisation de nouveaux produits sur lignes d'usinage
Détermination et mise en place des processus de contrôle :
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- analyse des risques, AMDEC,
- rédaction cahier des charges, alignements techniques, commandes,
- Suivi des études, réceptions techniques, levées des réserves,
- Gestion documentation qualité (plan de surveillance).
Gestion vie courante :
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- gestion des incidents : analyse par les outils de la MRP,
- conduite des audits métier sur les processus de contrôle,
- gestion des évolutions (produit / process),
- expertise chaîne de mesure sur machines intégrées dans le flux,
- pilotage chantier, formation des opérateurs,
- gestion des référentiels qualité opérationnels.
Achat de Machine à Mesurer Tridimensionnelle (MMT) scanning :
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Afin de garantir la disponibilité des contrôle 3D : Prise de leadership sur un projet de remplacement des MMT existantes (840k)
- définition des besoins sur un projet transversal Méthodes usinage / Métrologie,
- établissement des pré-gammes, validation d'un scénario,
- valorisation des taux de charges et gains technologiques,
- cahier des charges, consultations, comparatif technico-économique et commande,
- essais "capabilité" scanning, réceptions techniques, implantation, livraison et mise en service,
- Organisation de programmation sous Q7 et des formations.
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Projet de création auto entreprise
- Auto entrepreneur
2009 - 2011
Secteur documentaire, études mécaniques
- prospection
- assistance technique Méthodes : Contrôle et Qualité
- gestion des référentiels documentaires PSA (plans BED, Atrium, ...)
- études mécaniques, informatisation de plans
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STERI
- Chef de projet
2009 - 2009
Maintenance industrielle / travaux neufs
Chef de projet service four, Mise en conformité sécurité :
Levées des réserves sécurité APAVE sur périmètre des machines de production et accès fours
- documentation et classification réglementaire des réserves,
- analyse des : processus, modes opératoires, contraintes d'exploitation et de
maintenance,
- proposition des solutions techniques aux clients pour validation.
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STIL MECA
- Chargé d'affaires, commercial
2007 - 2009
Bureau d'études mécaniques ( machine spéciale, système de manutention,mécanisation,...) avec réalisation des moyens par filiale STIL REAL
Apport d'une nouvelle activité : documentation / assistance technique pour le secteur automobile (PSA sites de Metz et Tremery, SOVAB Batilly).
- management des prestations
- démarchage commercial
- chiffrage : prestations de services, études et réalisations
- poste de préparation au service Méthodes PSA Tremery : Qualité Mesures pour
usinage des culasses
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GALEA Industries
- Chargé d'affaires, commercial
2007 - 2007
Bureau d'études mécaniques (machine spéciale, système de manutention,..) et
prestations de maintenance
- démarchage commercial, valorisation des nouveaux clients apportés suite au rachat de l'entreprise,
- chiffrage : prestations de services, études et réalisation machine spéciale ;
- suivi de chantier (MO étrangère) maintenance pour rénovation convoyeurs : PSA site de Mulhouse,
- encadrement des dessinateurs et gestion de la sous-traitance études.
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GALEA ingénierie
- Adjoint direction
1998 - 2007
Bureau d'études mécaniques avec filiale pour la réalisation des moyens (REAL industries)
Prestations d'assistance technique et documentaires pour l'Automobile
La sensibilisation de la direction et du personnel au pointage a permis la mise en évidence de 16% d'heures «non vendues » et d'associer le plan de redressement correspondant.
* Suivi facturation, relance des clients ;
* Planification activité, mise en place et gestion tableau de bord opérationnel,
* Reporting des indicateurs (coûts, délais, satisfaction client),
* Interface personnel / direction (gestion 35h, congés, heures supplémentaires, ...)
* Suivi des pointages, codification des activités ;
* Sensibilisation du personnel à la sécurité
* Recrutement.
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GALEA Ingénierie
- Responsable Qualité interne
1998 - 2007
Bureau d'études mécaniques avec filiale pour la réalisation des moyens
Prestations d'assistance technique et documentaires pour l'Automobile
Création d'un référentiel qualité orienté sur la formation du personnel et de son adéquation aux postes de travail
- définition de la politique qualité
- analyse des processus administratifs et de production, modélisation synoptique, organigramme fonctionnel
- établissement des tâches élémentaires, des profils de poste
- rédaction des fiches d'instruction
- management de la qualité, déploiement par PDCA
- animation des réunions
Accréditation du référentiel et prorogation des panels
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GALEA Ingénierie
- Responsable du pôle DAT : Documentaire et Assistance Technique
1998 - 2007
Prestations d'assistance technique pour PSA : Méthodes Usinage et Montage
Mise à jour documentaires : plans de surveillance, gammes de fabrication, codification des plans mécaniques BED et plans d'outils
Création et gestion autonome du pôle d'activités DAT
- recrutement et formation du personnel au métier Qualité Mesures,
- démarchage, chiffrage, établissement des propositions commerciales et définition complète du volet technique,
- planification de l'activité, préparation et lancement du travail, approche 5S
- management par la responsabilisation, la proximité, l'écoute et l'apport de solutions,
- Systématisation du bilan d'affaire avec le salarié, synthèses hebdomadaires et remontée exhaustive des résultats aux entretiens individuels
□ Investissement et prise de responsabilité significative du personnel
□ Marges de l'activité supérieures à 20%
□ Réécriture du référentiel qualité interne PSA Tremery pour la gestion des plans de surveillance en usinage
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GALEA Ingénierie
- Chargé d'affaires : études et réalisation
1998 - 2007
Bureau d'études mécaniques avec filiale dédiée à la réalisation des moyens
Systèmes de manutention, mécanisation, postes de montage, ...
- prospection, chiffrage et réponse aux appels d'offres,
- avant-projets, réalisation des plans d'ensemble et des nomenclatures
- validation des études, détermination des pièces de rechange,
- réalisation des plans de détails,
- consultations, lancement des commandes,
- montage et essais, livraison, assistance à la mise en route et à la montée en cadence
- réceptions techniques
