David Comte

- Au sein de la MOA SI Assurance de Personnes du Groupe Humanis : prise en charge de la maintenance corrective, évolutive et du support utilisateurs de la solution CRM Selligent (périmètre ADP Individuelle).

- Conception et animation de différents modules de formation au Développement Durable et à la Responsabilité Sociétale d'Entreprise auprès d'établissements hospitaliers, dans le cadre de la certification HAS 2010 (partenariat avec l'organisme de formation Action Santé).

- Benchmarks et veille sur le Web Marketing et le Marketing Multicanal dans le secteur Banque / Assurance.

Management de projets - Management de la Qualité - Conseil - RSE

- Définition et animation du Schéma Directeur Téléphonie : étude des besoins métiers, conception fonctionnelle de la solution de Téléphonie sur IP, coordination des acteurs en mode projet, animation des instances projet, recette et suivi du déploiement.
- Pilotage de la démarche Responsabilité Sociale d’Entreprise du Groupe : suivi du plan d'actions Groupe incluant 100 mesures concrètes, animation des instances Projet RSE et d'un groupe de correspondants internes.
- Accompagnement du changement et cartographie des processus métiers dans le cadre du projet CRM.
- Conception fonctionnelle et suivi de la refonte de l’Intranet Groupe.
- Définition, mise en œuvre et suivi de dispositifs pour la qualité de la relation clients.
- Réalisation d'audits qualité première partie, rédaction des référentiels d'audit qualité et des supports d’audit (formation AFNOR Auditeur / Resp. d’Audit IRCA ISO 9000, stage approuvé par l’IRCA, en décembre 2007).
- Administration fonctionnelle des applications de suivi d'activité et de modélisation des processus métiers.
- Réalisation d'études d'organisation et des propositions d'évolution.
- Réalisation d’une étude annuelle du coût du poste de travail à Paris et en régions.
- Définition du processus interne relatif à la passation de marchés en appels d’offres européens.

Missions de conseil autour de la sphère achats :

Veolia - services à l’environnement – Mission d’audit fournisseurs en développement durable :
- Construction du référentiel d’audit. Réalisation d’audits environnementaux et sociaux en France et en Chine.
- Refonte des engagements contractuels et des outils d’aide à la pré-qualification des fournisseurs.

Réseau Ferré de France - réseau ferroviaire – Définition de la politique achats Groupe :
- Analyse et segmentation des achats de travaux ferroviaires (5 mds € annuels).
- Lancement d’actions d’optimisation sur plusieurs familles d’achats avec le partenaire SNCF.

Groupe PPR – luxe et distribution – Optimisation des achats de travaux et de maintenance :
- Diagnostic des achats de travaux et maintenance pour 4 enseignes (FNAC, Conforama, Redcats et Printemps).
- Définition de la stratégie d’optimisation et lancement d’actions « familles » (animation de groupes de travail).

Lafarge - matériaux de construction – Evaluation du réseau achats et des fournisseurs :
- Création d'un référentiel RH achats et d’un outil d'évaluation du réseau achats du Groupe (250 personnes).
- Création d'un outil d'évaluation des fournisseurs.

Décathlon - conception et distribution d'articles de sport - Schéma industriel et achats fibre textile :
- Benchmark du marché de la fibre textile
- Préconisations pour la construction du schéma industriel et achats de Décathlon à 10 ans.

Chargé de mission Environnement / Qualité / Aménagement du Territoire :

- Pilotage et accompagnement de programmes européens collectifs de sensibilisation et de formation (ISO 9001).
- Réalisation de diagnostics en environnement, qualité, organisation et développement commercial.
- Animation d’un groupe de réflexion d’entrepreneurs sur les enjeux du Développement Durable.
- Formalisation des contributions du Medef pour le projet d'aménagement industriel et commercial Jarry 2000.
- Actions de communication dans la presse locale et auprès du grand public.

Missions de conseil au sein du pôle Consulting - Achats / Supply chain :

Airbus - aéronautique – Project Office pour l’intégration d’un logiciel e-procurement (5 entités) :
- Suivi de la réalisation du projet (375 livrables / Planning de déploiement sur 4 ans).
- Administration d’un espace de travail collaboratif e-Room et formation des utilisateurs franco et anglophones.
- Rédaction du guide de maintenance du système (SAP EBP).
- Actions de communication et animation des revues de projet.

Moulinex-Brandt - électroménager – Optimisation de la logistique amont (Europe)
- Cartographie des flux de transport amont (270 flux européens) et analyse des coûts.
- Lancement d’actions de réduction des coûts sur des flux ciblés.

Volontaire à l’Aide Technique (Service Civil) – Département Affaires Internationales :
- Assistant du Chef de Service (mission de compagnonnage industriel et études de marché à l’export).
- Chargé de mission pour l’association Guad’export (organisation de salons et actions de promotions).

Décembre / janvier 2001, en tant que chargé de mission indépendant :
Organisation d'une opération de promotion des antilles et de ses productions à La Clusaz (F-74), incluant la gestion logistique de l'opération, la gestion et l'animation d'une équipe de vente, les relations avec les collectivités locales, les animations périphériques à l'opération.