David CORBIERE
Directeur d'entreprise adaptée, groupe videal
• Encadrer des équipes pluridisciplinaires (120 personnes)
• Piloter un centre de profit
• Garantir la conformité des prestations fournies
• Accompagner les équipes sur le terrain
• Recruter, former, Elaborer des projets professionnels, faire évoluer ses collaborateurs
• Evaluer les collaborateurs
• Suivre et contrôler le niveau de qualité
• Mettre en place des certifications
• Analyser les écarts
• Mettre en place les actions correctrices
• Mettre en place des partenariats avec des grands groupes
• Représenter l’entreprise au niveau des institutionnels
• Rédiger des nouveaux modes opératoires et des référentiels métiers
• Développer de nouvelles filières métiers
38 contactsPilotage d’une équipe de 47 travailleurs handicapés (41 ETQP), management de 2 fonctions supports (Ressources Humaines et Comptabilité) et de 7 personnels d’encadrement. Gestion d’un centre de profit de 1,8 M€ de CA. Développement de partenariats entre le milieu du handicap et la Direction Générale de groupes Européens dans la mise en place de contrats de sous-traitance. Pilotage de la mise en place d’une certification ISO 9001, 14001 et 18001.
2006 - 2009Pilotage et gestion successive de 2 plateformes de distribution de courrier :
- CA 1,8M d’€, 40 EQTP
- CA 1,2 M d’€, 25 EQTP
Chef de projet management qualité et Directeur d'un centre de distribution de courrier, Groupe La Poste
2003 - 2006Pilotage d’un groupe de travail de 20 personnes : mise en place de réorganisations visant à industrialiser le traitement du courrier, gestion d’un centre de distribution de 80 facteurs