David Dang

- Conception de dispositifs d'animation & des jeux marketing répondant à des objectifs précis (promotion, recrutement, qualification...), tant pour les sites édités par KDP Groupe (Cmonjour.com, loteries de Tf1.fr, Voila.fr, etc.) que pour les besoins publicitaires des clients de KDP Groupe.
- En charge de l'écriture des cahiers des charges (fonctionnalités des sites et des jeux)
- Gestion de projets de développement en coordination avec des équipes françaises & internationales (brief des équipes techniques, suivi des projets, tests...)
- L'animation du site de divertissement Cmonjour.com (newsletters, opérations spéciales, etc.)

• lancement de 2 progiciels(CRM et email management)
• élaboration de fiches produit, documents commerciaux, positionnement marketing de nouveaux produits, SWOT, benchmarking…
• consultant en études marketing : études qualitatives et quantitatives (Ordre des Experts-Comptables, Mutuelle Générale des Cheminots, UNEDIC...)
• dépôts de marques et études d’antériorité
• veille concurrentielle et veille technologique (LCD, processeurs, bornes interactives, logiciels CRM, Open-source...)
• négociations et recherche de fournisseurs (en France, Allemagne, Etats-Unis, Chine, Angleterre et Suisse)
• rédaction de contrats de maintenance et de fourniture de logiciels
• chef de projet web: travail sur le site internet pfls (charte graphique, ergonomie et rédactionnel) et pour les clients de pfls (2)

• responsable d’une équipe de 5 stagiaires commerciaux
• travail sur la stratégie commerciale (cibles, techniques d’approches, communication…)
• mise en place de protocoles (prospection téléphonique, argumentaires de vente, reporting, tableaux de bord.…)
• constitution de bases de données prospects et clients
• élaboration de tableaux de bord : performance et suivi
• commercial : prospection, participation aux salons …

• préparation et mise en place de dossiers de crédit (facilité de caisse, crédit-bail, prêt immobilier, prêt moyen terme)
• synthèse et analyse de bilans.
• suivi de portefeuille (mise à jour, renouvellement...)
• fonctions commerciales (rendez-vous, propositions commerciales et campagnes commerciales)

Aide à la création d'une entreprise avec un concept particulier : achat - vente - échange de produits culturels de standing (coffret collectors, éditions limitées...)

La mission consistait à :
- définir le concept de l'entreprise avec le porteur de projet
- réaliser une étude de marché (documentaire, benchmarking,qualitative et quantitative)
- étude sociologique et du comportement du consommateur
- élaborer un business plan (ROI, BFR, FR, CAF...)
- effectuer des recommandations concernant le statut juridique (SARL, S.A....)
- conseiller sur la viabilité ou non du projet du porteur.

En l'occurrence, le projet présenté n'était pas assez rentable pour le créateur d'entreprise à cause de :
- la zone de chalandise (taille)
- le marché n'était pas mature sur la zone de chalandise
- manque de financements adéquats
- manque de compétences du créateur en gestion (il voulait gérer tout et seul)
- fournisseurs

• travail au sein du pôle commercial : prospection, offres commerciales, suivi clientèle et suivi d'affaires
• études réalisées: entretiens qualitatifs et quantitatifs