David DÉSORMAIS

POLES DE COMPETENCES :

MANAGEMENT D’EQUIPE
- encadrer une équipe de 10 techniciens
- animer réunion d’équipe, présentation d’études, formation
- établir et suivre le reporting

MAINTENANCE
- réaliser les états des lieux quantitatifs et qualitatifs.
- appliquer les prescriptions techniques (normes et réglementations).
- gestion lots multi-technique : CVCD, CFO, SSI, Spk, plomberie, GE, étanchéité, radio, vidéo, téléphonie.

GESTION DE BUDGET
- établir et suivre un budget prévisionnel annuel
- négocier des devis / achats de prestations

RELATION FOURNISSEUR
- rechercher et choisir un prestataire externe
- rédiger et suivre un cahier des charges
- assurer le suivi des sous-traitants

BENCHMARKING
- veille concurrentielle
- capitaliser des données

MARKETING
- réaliser des études de marché : identifier des besoins clients ou utilisateurs
- mettre en place et suivre des indicateurs de performance