David Desouches
Directeur Clientèle, Coriolis Télécom
Compétences :
- Relation Client, organisation et gestion de centres de contacts, pilotage de la performance
- Management, encadrement et coordination d’équipes
- Finance d'entreprise et forte culture ROI
=> Construction et structuration de la relation client
=> Management opérationnel et stratégique au sein d'une direction métier
Direction des Services Clients Grand Public et Entreprise
2010 - 2012Rapprochement entre Le Groupe Lucien Barrière et La Française des Jeux pour le lancement d'une offre de poker en ligne commune.
Mode projet - Construction de la relation clients :
- Mise en place des process clients et applications métiers
- Set up prestations externalisées : front et back office, éditique
- Construction de la chaine de la connaissance et référentiel,
- Définition des key metrics et mise en oeuvre
- Implémentation démarche qualité
2007 - 2010DIRECTION DES RELATIONS CLIENTS
Responsable de du département Pilotage des Flux et de la Performance (25 pers)
- Prévisions des flux : 25 M/an - Opérations spéciales (migration TPS : 4 M/15 mois...)
- Dimensionnement et planification des deux centres internes (600 ETP) : 6 unités spécialisées
- Pilotage du trafic en temps réel : optimisation du routage des flux des 15 centres de contact (2500 ETP)
- Mise en place de la gestion et de l'analyse de la performance : +10 points sur "Once and done"
- Coordination des opérations abonnés : réorganisation chaine de la connaissance et base de connaissance
2003 - 2007Responsable contrôle de gestion
- Suivi entité sociale C+ Distribution
- Suivi financier des lignes de produit Canal+ et CanalSat (chiffre d'affaires et plan d'offre recrutement et rétention) : chiffre d'affaires de 2 500 M€
- Suivi financier de 3 directions opérationnelles (Marketing, Service Clients, Informatique) : budget total de 350 M€
2002 - 2003Responsable Administratif et financier - Périmètre France et International
- Réduction du pérmiètre d'activités (-55% de coûts en 1 an)
- Négociation et validation des contrats (production, markeitng, technique)
2000 - 2002Responsable du contrôle de gestion France et International (8 structures)
1998 - 2000Stockholm – Suède / Perau Associates AB -
Contrôleur financier (C.S.N.E.)