David DESTOC
Consultant-animateur, Président Associé OasYs Mobilisation
J'accompagne les entreprises et leurs acteurs clefs dans leurs transitions et transformations.
J'ai commencé ma vie professionnelle chez MANUTAN puis SAFIC-ALCAN dans des fonctions "qualité et organisation". C'est dans un second temps que j'ai intégré le conseil et rejoint d'abord le Groupe INergie, puis le Groupe SECOR Conseil en 2001.
Aujourd'hui dans une "OasYs", j'aime me présenter comme un chercheur de valeur(s) très passionné !
Je suis convaincu que "valeur" et "chaleur" sont deux ingrédients majeurs indissociables pour faire la différence, performer et s'épanouir de façon de durable.
Mon métier est donc d'aider à développer et faire vivre cette mobilisation dans les nombreux moments de transformation vécus par les managers et leurs équipes.
J'ai ainsi une double posture de consultant et de facilitateur -animateur dans les domaines suivants :
- Déclinaison de la stratégie et développement d'une vision d'entreprise mobilisatrice
- Mobilisation et alignement des acteurs clefs autour des projets de transformation,
- Développement des pratiques de management participatif et de dispositifs transversaux : réseaux collaboratifs, campus dirigeants, ateliers de co-développement, intelligence collective, universités d'entreprise, forums ouverts
- Mise en oeuvre et déploiement de dispositifs spécifiques pour favoriser la mobilisation d'entreprise : prospective, innovation, orientation client, développement durable.
- Ingénierie pédagogique et design de formation mobilisante.
- Mobilisation dans le cadre de projets de reconversion, réorganisation et PSE : ne pas laisser "ceux qui reste" sans projets
Compétences :
Aider les entreprises à :
FEDERER RASSEMBLER ANIMER REUNIR MOBILISER METTRE EN MOUVEMENT ENGAGER ACCELERER TRANSFORMER INNOVER
Aider les managers à : MOBILISER LEURS EQUIPES & DEVELOPPER DES PRATIQUES MANAGERIALES ADAPTEES
Facilitation et animation en français de forums, d'ateliers et de formation aux principes de management
85 contactsRéussir toutes vos transformations par la mobilisation des acteurs clés et le co-pilotage de vos projets
Mes missions s'articulent au travers de trois grands domaines d'activité:
> « Développer les compétences de demain »
Réinventer les compétences managériales pour travailler différemment au quotidien.
> « Créer une dynamique d'équipes »
Accompagner la réussite et la mobilisation des équipes managériales notamment par la co-construction d'un projet collectif ambitieux et réaliste.
> « Accompagner la réussite de vos projets d'entreprise »
Co-piloter la conception et la mise en oeuvre des projets de transformation en entreprise.