David DOS SANTOS
Gestionnaire de Portefeuille Projets, Schneider Electric
Je porte mon intérêt sur la conduite de projets et le management opérationnel des entreprises.
C'est pourquoi j'exerce aujourd'hui la fonction de gestionnaire de projets afin d'apporter un support au manager Operations et à l'équipe des chefs de projets, afin de les aider à atteindre leurs objectifs.
Je travaille actuellement pour la filiale Brésilienne de Schneider Electric. J'ai pour objectifs de contribuer à la stratégie de développement des concepts PMO administrés depuis la France et d'améliorer la performance de l'activité projets de l'unité.
De surcroît le Brésil est un pays qui m'a toujours attiré : d'une part par la langue, la culture et les rapports humains uniques que les brésiliens entretiennent ; mais aussi parce que le Brésil a un avenir que je crois pérenne avec lequel la France a intérêt à développer ses relations commerciales.
112 contactsSupport au manager Opérations de l'unité Brésilienne d'Areva T&D
• Gestion du portefeuille de projets de l'unité
• Administration et management des contrats
• Suivi, consolidation, et analyse des indicateurs opérationnels
>> Cela se traduit par :
• Analyser l'évolution du portefeuille, ses points bloquants et les actions importantes à mener, dans un souci d'amélioration de marge.
• Anticiper et concrétiser les risques et opportunités
• Accompagner la gestion des contrats depuis l'appel d'offres jusqu'à la clôture
• Définir des KPIs pour superviser l'activité et qualifier les plans d'actions menés
• Coacher les chefs de projets sur l'usage des méthodes et process Areva T&D de gestion de projet
• Consolider et synthétiser l'information communiquée à l'administration centrale des projets, en France
2008 - 2009Mise en place d’un outil de contrôle budgétaire des projets informatiques et de mesure de la performance
• Animation de la vie du projet : organisation des comités de pilotage, coordination du travail de l'ensemble des acteurs (5 personnes)
• Planification, suivi et prévisions du projet
• Cadrage des besoins métier
• Conception des modèles de données (relationnel et multidimensionnel)
• Modélisation des processus métier
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
Thèse professionnelle : "Mise en oeuvre d’un système d’information de contrôle budgétaire des projets informatiques ; et propositions en vue de mettre place l’Earned Value Management (EVM)"
>> Collaboration avec les équipes de contrôle de gestion et de la gouvernance projet ; conception d’une application permettant la gestion de la valeur des projets, faisant partie du programme stratégique d’entreprise CAP (Change Accelerating Program)
2006 - 2009Assistance fonctionnelle et à l’application ERP Oracle de gestion commerciale
· Support aux utilisateurs (modules AR, AP, AX, GL, INV, MTL)
· Paramétrage du progiciel
· Evolution des interfaces avec les applications Finance
· Amélioration du support : réorganisation de la base de connaissance
>> Connaissance des fondements de l’outil de gestion transactionnel Oracle Applications utilisé sur une instance continentale, avec une vision métier transverse : logistique, comptabilité client et fournisseur, gestion d’inventaire, finance
2004 - 2006Support et participation au projet de migration l’application de pilotage des usines du groupe
· Assistance aux 50 utilisateurs Monde
· Coordination des équipes techniques
· Rédaction des documents support et utilisateur
· Formation de la Tierce Maintenance Applicative en Thaïlande
>> Compréhension des métiers de la comptabilité et du contrôle de gestion par le biais de l’application décisionnelle de gestion, de planification et de benchmark des coûts de production des usines ; apprentissage de la méthode de comptabilité ABC