David Duranton
Acheteur Serie Catalyse et FAP, PSA
Je suis ingénieur généraliste spécialisé en Logistique et Gestion des Achats de l'EPMI (Electricité, Production et Méthodes Industrielles).
www.epmi.fr
Ayant poursuivi mes études au sein du Mastère Spécialisé en Management de l'Achat International (M.A.I.) de l'ESC Bordeaux en alternance, j'ai effectué mon apprentissage en tant qu'Acheteur Série en Catalyse au sein de PSA Peugeot Citröen jusqu'à la fin du mois de Novembre 2009.
A la fin de mon alternance, j'ai intégré le service Achats de PSA dans la division Organe Mécanique sur le même périmètre d'activité avec en plus la gestion de la famille des Filtres à particules.
111 contactsService Achats Catalyse et Filtre à particules de PSA à Poissy :
* Construction de la politique Achats Catalyse et FAP
* Pilotage du portefeuille d'Achats des métaux précieux
* Optimisation de la gestion de fournisseurs de Rang 2
* Participation aux projets d'innovation avec les fournisseurs et PSA
* Collaboration avec les fournisseurs en cas de crise (sécurisation des approvisionnements)
* Participation aux économies techniques du groupe
* Implication dans le projet Excellence de la Relation Fournisseur
2008 - 2008Service Achats aéronautique de l’usine de EUROCOPTER à La Courneuve:
* Optimisation des coûts du portefeuille des pièces mécaniques sous-traitées
* Réduction du panel fournisseur
* Etude d’outsourcing dans les pays émergents
* Rédaction d'un appel offre
2007 - 2007Aide à la création de l'intranet de Groupama. Interface entre le service technique intranet et les responsables RH responsable de la saisie du futur contenu.
J'ai eu l'occasion d'apprendre à travailler sur l'outil CMS Noheto et par la même occasion expliquer le fonctionnement au service RH de Groupama.
2006 - 2007Service approvisionnement des pièces de l’usine de Renault.
* Refonte du tableau de bord et de ses indicateurs
* Étude des besoins des différents bureaux de production au sein de l’usine afin de réaliser un Reporting Mensuel sur l’analyse des performances de la production.
* Apprentissage de Business Object et de l’ERP de Renault (GPI).
2006 - 2006Entreprise d’électricité qui réalise des travaux dans le bâtiment.
* Réalisation de chiffrage (estimation de prix) en demandant des devis auprès de divers fournisseurs.
* Réunions de chantier pour observer l’avancement des travaux.
2005 - 2005Filière de Bouygues Bâtiment qui gère la maintenance des machines de tri de courrier de La Poste.
* Technicien réalisant la maintenance à la fois préventive et curative avec un suivi des gammes Amdec.
* Travail en équipe avec des membres changeants (3x8).
2004 - 2006* Trésorier du Bureau Des Elèves de l'EPMI (budget de 15 k€),
* Trésorier de la Junior Entreprise de l’EPMI
Lors de ces différentes expériences dans le milieu associatif, j'ai eu l'opportunité de gérer une équipe pour réaliser des projets concrets en tenant compte du délai et des budgets impartis.
2004 - 2005* Réhabilitation électrique d’anciens locaux, tirage de câble.
* Travail en équipe de deux électriciens.