David Gerasimovic

Développement de BU
Recrutement de consultants
Management d'équipes d'ingénieurs

Constitution d’une plateforme “low cost” en Tunisie dans le prolongement de l’étude de faisabilité réalisée en 2009.

- Création juridique de la filiale
- Réalisation du business plan
- Définition et mise en oeuvre de l’organisation et du schéma de gouvernance de la filiale
- Définition et mise en oeuvre du schema de production transnational suivant une approche “Make”
- Définition et mise en oeuvre du plan de recrutement
- Définition et mise en oeuvre du plan de communication
- Lobbying et networking local
- Montage des dossiers de demandes de subventions
- Recherche et preparation des locaux et de l’infrastructure

→ Production démarrée depuis août 2010

Août / Octobre 2009

Perspectives du marché du transport aérien en Russie et en Europe de l’Est

Janvier / Juillet 2009

Etude de faisabilité d’une implantation nearshore au Maghreb:
- Benchmark pays (environnement macroéconomique, marché aéronautique local, environnement social, système de formation, ressources humaines, environnement juridique et fiscal, spécificités culturelles…)
- Missions de prospection
- Recommandations stratégiques incluant un scenario d’implantation et le business plan associé

Octobre à Décembre 2009

- Réalisation des business plans
- Création juridique des filiales
- Préparation des demandes de subventions
- Recherche de locaux
- Préparation du ramp up opérationnel

→ Filiales Canada et Royaume-Uni opérationnelles depuis janvier 2010

Responsable coordination technique fonction latérale (gestion d’une équipe de 2 ingénieurs).
Responsable de tâche pour le développement des MCDU.

Missions:
- Spécification
- Validation
- Suivi des activités de conception et d’assurance qualité du fournisseur (DO178, DO160)

Conception d’une mission de satellite de communication

Développement d’un nouveau produit de blindage des harnais aéronautiques