2009 - 2013Environ 60 millions de CA par an. 400 inscrits.
Suivi et analyse Hebdomadaire ou mensuel de l'activité usine : le Chiffre d'affaire, les prix d'achats et les effectifs.
• Clôture mensuelle :
o Détermination des provisions pour le chiffre d'affaires, les achats, et les coûts de personnel.
o Responsabilité sur la remontée des informations reporting groupe via le système Score
o Analyses spécifiques autres
o Divers reporting internes notamment pour la direction usine
o Calcul des marges par produit
• Refacturations des coûts imputables à d'autres entités Faurecia ou hors Faurecia et Suivi et Aide aux relances sur les factures clients impayées
• Budget et Prévisions :
o Etablissement du budget des ventes et achats ainsi que des coûts de personnel
o Responsabilité sur la remontée des informations reporting groupe via le système Score
EUROCOPTER
- Assistant controleur de gestion
2008 - 2008Durant ce stage, j'avais un poste d'Assistant contrôleur de gestion industrielle
Au sein du centre d’affaires « Hélicoptères commercialisés France » représentant un chiffre d’affaire de 1 205 millions d’euros et un Ebit de 193,3 millions d’euros, mes missions consistaient en:
L'Analyse des écarts de couts sur les hélicoptères commercialisés fabriqués en France :
L'Identification dans SAP des reports existants issus du matérial ledger
La Mise en place de tableaux de bord mensuels pour les managers
L'Analyse mensuelle des réalisations par rapport aux objectifs
L'Alerte sur les risques pouvant altérer la profitabilité du contrat
La Réalisation de prévision d’en-cours pour le Business Plan 2009/2013
STIRAM
- Stage en Contrôle de gestion
2008 - 2009Aide à la mise en place d’un ERP (paramétrage, création de jeu d'essai)
Calcul du coût de revient des produits
Etablissement d’une base de données de coûts standard pour une catégorie de produits
Validation des bases de données « achat » et « temps »
