David GOMEZ
Gérant
Bonjour,
La richesse humaine, les responsabilités confiées et les différentes missions en situation de crise, sont les raisons pour lesquelles j'ai choisi d'intégrer le ministère de la Défense. Entouré de femmes et d'hommes aux compétences diverses, en charge de différents projets aussi bien d'infrastructures verticales qu'horizontales, en France comme à l'étranger, de la conception à la réalisation, j'ai du faire montre d'une certaine faculté d'adaptation, d'écoute et de force de propositions dans le but de mener à terme avec pragmatisme et efficacité les chantiers confiés.
Cette carrière d'officier m'a conduit à valoriser ma formation et mon expérience par un master en management opérationnel, puis naturellement vers la création de "Facilities Management Solutions" www.fm-solutions.fr , au service des entreprises (BtoB) et la conduite d'opérations logistiques avec la gérance d'AMPB Déménagements, membre du réseau DEM, marque du groupe DEMECO, www.ampb-dem.fr .
Aujourd'hui, je suis à l'écoute du marché et ouvert aux propositions...
82 contactsLe Facility Management (FM) consiste en une gestion globale des fonctions support de l'entreprise (services généraux) par des prestataires de services tiers spécialisés. La problématique principale du Facility Management est d'améliorer la qualité des prestations dans le cadre d'une réduction des couts. L'intégration du Facilities Manageur au sein de l'entreprise cliente peut également le conduire à des fonctions de chargé d'affaires.
A ce jour, les principales missions de FMS sont :
- Conduite et suivi de projets.
- Etudes financières et techniques d'appels d'offres.
- Mise en place de prestations externalisées.
- Elaboration des Plans Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS).
- Etablissement de procédures relatives à l'acquisition de certifications type NF.
- Développement d'activités.
- Conseils en organisation.
- Conseils et expertises en structures modulaires au profit : des collectivités (tertiare), entreprises du BTP (bases vie), architectes (banques, administrations) et cabinets de MOE (hôpitaux, établissements scolaires).
www.fm-solutions.fr
- Conseils en développement des activités physiques et sportives.
- Fondateur d'une association de sauvetage et secourisme.
- Mise en place et gestion de parc informatique.
- Création de sites Web (html, css, cms joomla!)
- Educateur auprès des 5 à 10 ans.
- Ancien nageur.
2010 - 2011Gérant d'AMPB Déménagement.
Entreprise créée en juin 2005, membre du réseau DEM, marque du groupe DEMECO, qui propose de nombreux services les déménagements qu'ils soient personnels ou professionnels. AMPB Déménagement intervient également sur les opérations de transferts industriels, des administrations et des collectivités.
www.ampb-dem.fr
- Gestion administrative et financière de la société.
- Recrutement et gestion du personnel.
- Mise en place des procédures en vu de l'obtention de certifications.
- Etablissement du plan média.
- Modernisation du système métier.
- Développement du CA.
2007 - 2010- Préparation et conduite de l’entraînement régimentaire – 450 personnes avec matériels.
- Mise en place et suivi des activités (budget, organisation, sécurité, correspondances officielles, partenariats,...).
- Coordination des interventions sur munitions/sous-munitions non‐explosées et engins explosifs improvisés. Coordination des opérations de dépollution.
- Evacuation de déchets, conseils en environnement.
- Démantèlement d’emprises.
- Organisation de raids multisports : valorisation du concept existant, conception des épreuves et du soutien, conduite de la manifestation (jusqu'à 800 personnes).
2006 - 2010- Responsable SI d’une cellule opérations.
- Assurer la formation continue et la mise en formation des usagers, le suivi des moyens dédiés.
- Mise en adéquation des moyens avec la mission.
- Réalisation et mise en place de portails Intranet.
2003 - 2005- Responsabilité du commandement et du management de 230 hommes en France et en situation de crise à l'étranger. Suivi de la formation, de l'entraînement du personnel, de sa notation et de son avancement.
- Gestion de plus de 2000 matériels, dont 100 véhicules et engins.
1995 - 2002- Responsabilité du commandement et du management jusqu'à 50 hommes, en métropole et à l'étranger.
- Réfection d'infrastructures, de moyens de captage d'eau, de réseaux de distribution d'eau et d'énergie, d'évacuation d'eaux usées et rétablissement d'itinéraires.
- Conduite d'opérations civilo-militaires.
- Monitoring de chantiers de déminage.
1994 - 1994- Mise en place du rayon informatique.
- Conseil et vente de matériels informatiques.
- Vente de financements aux particuliers.
1994 - 1994- Stagiaire responsable des achats auprès des distributeurs locaux (négociation des contrats, recherche de nouveaux fournisseurs, participation à la démarche qualité).
- Responsable de la politique de mise en oeuvre du recyclage des déchets (réglementation, traitement, subventions,...).
1992 - 1993- Mise en place de la démarche qualité ISO 9001 (1992).
- Promotion des adhésifs techniques 3M auprès des industriels locaux (1993).