David G.

David G.

Directeur Général, langloys TRAITEUR

En recherche active
 

En poste chez Freez'Ball, langloys TRAITEUR

Précédents : PROALIM SAS, GEOTEC SAS, Groupe LACTAVIA, AOC restaurant Los Angeles, AIS Conseil

 

Précédents : ICG / IFG University Paris X, Institut Français De Gestion, Centre Consulaire De Formation CEPAL

 

    En résumé

    Executive Manager, Mon leitmotiv au quotidien est de diriger et fédérer mes équipes de façon à optimiser les process, le business et par voie de conséquence l’EBITDA en accompagnant la montée en puissance de mes collaborateurs. Ma vision globale des problématiques de chaque secteur d'activités me permet de mettre en avant une stratégie à court et moyen terme en phase avec les moyens humains et opérationnels de chaque structure. En veille permanente sur les synergies possibles de chaque opportunité.

Parcours

Directeur Général

Chez langloys TRAITEUR

De 2015 à aujourd'hui
Fabrication et distribution de produits à sushi et cuisses de grenouilles cuisinées auprès des GMS.sur la France et à l'export.
 

Directeur Général

Chez Freez'Ball

De 2015 à aujourd'hui
Fabrication de fruits et légumes concentrés en purée avec et sans morceau. Produits de nutrition santé en nutrition fonctionnelle et esthétique.
 

PDG

Chez PROALIM SAS

De janvier 2008 à 2012
Direction d'un site industriel agroalimentaire, spécialisé dans les produits nutrition santé fonctionnels. (ADDFMS) Membre du comité de direction de la holding, j'ai multiplié par deux le CA et porté la rentabilité de l'unité de production à deux chiffres .
 

Responsable Marketing et Développement

Chez GEOTEC SAS

De 2007 à décembre 2008
Études des différentes entreprises sélectionnées faisant l'objet d'opportunités de croissance externe pour le groupe. Analyse comptable et financière, étude opérationnelle, organisationnelle, analyse sectorielle, étude de marché, business plan et communication du Groupe.
 

Directeur régional

Chez Groupe LACTAVIA

De 2003 à 2006
Responsable des grands comptes industriels, encadrement des commerciaux secteur RHF. Participation à la reformulation des recettes client industriel.
 

Conseiller formateur

Chez AOC restaurant Los Angeles

De octobre 2002 à septembre 2003
Formation du personnel aux principes de fabrication des différentes charcuteries françaises et européennes.
 

Conseiller formateur

Chez AIS Conseil

De 2000 à 2002
Réalisation de mission d’une durée variable de un à six mois, d’organisation, de développement. Audit et diagnostics de gestion et d’organisation. Formation des dirigeants, tableau de bord.Formation et animation d’équipe.
 

Compétences

 
  • B2B & Strategic Sales Management
  • Business développement des PME/PMI
  • Communication interne
  • Finance d'entreprise
  • Formulation et élaboration de nouveaux produi
  • Internet
  • Marketing stratégique
  • Stratégie d'entreprise

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Bricolage
  • Ski nautique
  • moto.
  • plongée sous marine
  • squash