Animation et management participatif d’un réseau de cinq magasins en région Midi Pyrénées (dont 2 ouvertures et un remodeling), soit près de cinquante collaborateurs.
En collaboration avec les différents départements du back office :
Elaboration et suivi des objectifs en termes de tenue commerciale, chiffre d'affaires, fréquentation, panier moyen et stocks.
A partir de l’analyse et suivi des indicateurs de performances : énergie, masse salariale, consommable, démarque et autres charges, garantir l’application de la politique commerciale, le respect des normes de l'enseigne et des procédures.
Avril-Aout 2011 : Déploiement d'un nouveau système de gestion des flux monétaires sur l'ensemble des magasins de la Direction Régionale, formation des utilisateurs et suivi post migrations.
2006 - 2007Recrutement, formation et animation d'une équipe de 9 vendeurs CDI + contrats saisonniers, élaboration d'une politique commerciale locale, gestion autonome d’un compte d’exploitation, analyse et pilotage de l’activité (4 800 K€/an, soit 45% du CA magasin), élaboration des choix de gammes et d’opération commerciales spécifiques, gestion des stocks et aménagement de la surface de vente.
2005 - 2005Gestion de la relation médias (Presse/Radios), élaboration de plans de promotion des artistes à partir des budgets alloués, communiqués, dossiers de presse et promotion évènementielle.