David HENRY

- Conseil : Identification des enjeux, des besoins et des objectifs client. Recommandation de stratégies digitales. Conception de dispositifs (Ecosystèmes digitaux, refonte/création de sites, campagnes, réseaux sociaux, SEO/SEM, analytics). Assistance à la conduite du changement.

- Direction de projet : Pilotage de la rentabilité, du planning, de la qualité et des risques du projet. Management des chefs de projets, des prestataires.

- Développement commercial : Fidélisation du portefeuille, augmentation du chiffre d’affaire et optimisation de la rentabilité. Présentation et négociation des budgets. New-biz.

- Comptes : BlackBerry, Sodexo, TAG-Heuer, Château de Versailles, La Roche-Posay.

- Pricing : En phase d’appel d’offre notamment, travail analytique de définition du périmètre opérationnel des futurs projets pour en déterminer les modalités de mise en œuvre, les risques et le plan de charge associé.

- Méthodologie : Elaboration, pour chaque futur projet, d’une organisation opérationnelle sur mesure en fonction de son périmètre, du planning cible et des critères de satisfaction du client. Organisation du post mortem des projets, en distinguer les bonnes et les mauvaises pratiques et mesurer la pertinence du pricing (organisation, plan de charge, prix).

- Supply : Constitution d’une base de connaissances sur les prestations packagées externes : prestataires spécialisés, briques technique, offshore. Prise en charge la relation commerciale avec ces prestataires, négociation des tarifs.

- Conduite de projets : Cadrage (pricing, planning, documents organisationnels internes et externes, définition des processes projet). Mise en cohérence des besoins clients et du périmètre des projets. Respect des impératifs planning et budgétaire en assurant la satisfaction client. Gestion des prestataires, notamment en marque blanche.

- Management : Coordination d’équipes : profils à forte technicité et créatifs.

- Suivi commercial : Identification des opportunités et formalisation de propositions.

- Accompagnement stratégique : Participation à l’élaboration de recommandations, de plans d’action. Conception de dispositifs de communication online. Déploiement de stratégies SEO/statistiques.

- Comptes : Danone, Château de Versailles, Planet Finance, Pfizer, Belambra.

Création de poste.

- Elaboration des outils opérationnels : Base Access de 350 contacts qualifiés pour la recherche d’espaces publicitaires gracieux. Procédures de validation avant publication. Procédures de cession de droits pour les sections internationales de l’ONG. Plateforme interne de mise à disposition des supports de communication.

- Conduite de projets : Suivi opérationnel de la communication publicitaire en étroite relation avec TBWA\Paris. Prise en charge complète et pilotage de la sortie en salle du film court Signatures (350 copies).

- Réflexion stratégique : En lien direct avec la Directrice de la communication, mise en place d’un mapping de la pression publicitaire d’AIF, rédaction d’un rapport sur les possibilités offertes par les nouveaux médias.

Prise en charge conjointe du commerce familial (CA : 250 K€)

- Activités métier : Achats, ventes, restauration et ébénisterie.

- Gestion d’entreprise : Suivi de trésorerie, gestion administrative.

Conseiller en gestion de patrimoine, conseil bancaire haut de gamme
(Epargne financière, financements de projets, défiscalisation, optimisation de patrimoine)

Assistant du directeur, délégué général de l’Alliance Françaoise de Paris en Bulgarie pour la programmation culturelle (conception, réalisation d’événements).
Cours de conversation au Lycée Bilingue Saint-Exupéry