David IOP
Directeur Marketing Roberto Cavalli Parfums, COTY
34 contacts- Relancement de la marque suite à l'acquisition de la license par COTY en 2010
- Définition d'une stratégie à 3 ans
- Création du premier parfum: rédaction concept, brief créatif (design, parfumeur, communication, merchandising)
- Responsable de la franchise Cool Water, 4 lignes de produits, CA = 176 millions USD (+ 7% en 2009)
- Management d’une équipe de 4 personnes
- Définition de la stratégie à 3 ans
- Conception et développement de nouveaux parfums : Hot Water en 2009, nouveau lancement prévu en 2011
- Modernisation, animation des lignes existantes à travers de nouvelles communications, d’initiatives produits et d’animations point de vente
Développement international de parfums masculins de la définition de la stratégie au suivi des performances
- Gestion de deux problématiques marketing : installer un nouveau parfum et renouer avec la croissance sur une ligne existante depuis 10 ans (CA géré > 50 millions d'Euros)
- Management de deux Chefs de Produit Junior
Réalisations :
- Lancement du nouveau parfum masculin en octobre 2004 (L'Eau Bleue d'Issey Pour Homme): coordination de la stratégie de lancement et de sa mise en place opérationnelle, développement produits (briefs créatifs, parfumeur, packaging), conception des moyens moteurs (PLV, formation, presse)
Présentations événementielles aux pays et à la presse (séminaire international, visites marchés, lancement presse).
Résultat : croissance de 6% de la marque en 2004
- Développement international de la ligne L'Eau d'Issey Pour Homme : refonte complète de la gamme existante, développement de nouvelles initiatives (relais de croissance), repositionnement de la communication (merchandising, visuels, discours)
2000 - 2004Assistant Chef de Produits puis Chef de Produits du parfum "CLASSIQUE" : 1er féminin de la marque (CA > 60 millions d'Euros, 4ème par porte en Europe)
Développement produit : de la création concept au mix marketing complet
- Gestion d'une gamme complète soit 10 produits : suivi de la performance, identification de nouveaux leviers de croissance, création de produits, écriture de concepts, coordination de tous les acteurs du développement (packaging, PLV, créatifs, usine, logistique)
- Management d'une Assistante Chef de Produit et de stagiaires
Réalisations
- Lancement d'une nouvelle gamme Eau de Parfum en mars 2004 : création packaging (décor flacon et étui) et PLV, conception d’un encart média, développement d’une nouvelle technique d’échantillonnage et réalisation d’un film publicitaire pour les points de vente
- Rénovation complète du positionnement de la ligne : nouveaux codes institutionnels, nouveaux outils merchandising, nouveaux discours presse & formation, nouveaux visuels
- Participation à la création d’un site E-Business pour la vente des produits en ligne en partenariat avec des distributeurs (www.Marionnaud.fr, www.Douglas.de )
Résultats : croissance +10% en volume sur 3 ans