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Openfield
- Data Analyst
Malakoff
2016 - 2017
Prise en charge de la gestion des données géospatiales dans le datawarehouse.
Dans le cadre de l’exploitation des données de géolocalisation pour nos clients, j’alimente le référentiel spatial avec les différents éléments géométrique constitutifs des lieux connectés.
Je réalise également des traitements de nettoyage des données brutes et reconstitution des parcours des clients finaux (réseau de nœuds, Dijkstra) afin d’en dégager des indicateurs pertinents et représenter les données sur des cartes de chaleur.
Environnement Technique : SSIS, SQL Server, Tableau Software, Python
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Openfield
- Responsable Business Intelligence
Malakoff
2016 - 2016
Animation d’une équipe composée d’un interne et deux prestataires. L’équipe modélise le Datawarehouse, les Datamarts et alimente ces derniers via des flux SSIS. Nous développons les indicateurs et tableaux de bord avec les technologies SSRS et Tableau Software. La gestion de nos développements est réalisée avec la méthode Scrum.
Environnement Technique : SSIS, SQL Server, Tableau Software, SSRS
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Openfield
- Analyste Décisionnel
Malakoff
2015 - 2015
Industrialisation de la préparation des features pour répondre aux besoins d’un algorithme de Machine Learning.
Analyse de la documentation du POC réalisé lors d’un hackfest avec Microsoft et mise en œuvre des différentes agrégations nécessaires à la création des features dans un flux SSIS qui embarque les différentes règles de gestion.
Participation à un hackfest avec Microsoft ayant pour objet le machine Learning (Azure ML), la data visualisation (Power BI) dans le but de faire évoluer le produit avec les dernières technologies Microsoft.
Environnement Technique : SSIS, SQL Server, Azure Machine Learning
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Business & Decision
- Consultant Informatique Décisionnel
Courbevoie
2013 - 2015
Client : Cofély - GDF SUEZ
Projet Co-Pilote : Système d'information décisionnel sous forme de tableau de bord web restituant l'ensemble des indicateurs nécessaires au pilotage de l'entreprise tel que la Finance, les RH, les achats/Ventes, Clents/Commerce, la Sécurité et le domaine Opérationel. Cette plateforme décisionnelle est mise à la disposition de l’ensemble des niveaux hiérarchiques du groupe Cofély, les régions, agences, départements et équipes.
- Refonte des agrégats du module de performance Financière (T-SQL)
- Refonte de l’alimentation du module Clients/Commerce (SSIS)
- Intégration des Filiales dans la solution
- Mise en Œuvre de nouveaux Indicateurs (Performance Financière, Clients/commerce…)
- Mise en place de nouveaux états et tableaux de Bord pour le module Commerce.
- Déploiement des abonnements SSRS pour la génération mensuel des tableaux de bord Commerce en PDF
- Développement d'indicateur et tableau de bord de suivi de l'intégration du CRM.
- Préparation des livrables
- Maintenance Corrective et Evolutive (Reporting, Agrégats, alimentation DatawareHouse..)
- Tests unitaires et d’intégration
- Documentations techniques : Rédaction de spécifications techniques détaillées
- Recueil des besoins auprès du métier et rédactions de cahier des charges
Environnement Technique : Business Intelligence Development Studio 2008, SQL Server 2008 R2, SSIS, SSRS.
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Business&Decision
- Stage consultant Business Intelligence
Courbevoie
2013 - 2013
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Atos
- Stage Développeur SQL/SSIS
Bezons
2012 - 2013
Client : CNSA (Caisse Nationale pour la Solidarité et l'Autonomie)
Projet SIPA - PH : Réalisation de la maintenance évolutive et corrective sur un entrepôt de données installé sous SQL sever 2005 avec SSIS comme ordonnanceur de procédures stockées et BO XI R2 comme outils de restitution.
• Intégration de nouvelles règles de gestion dans les procédures stockées
• Création de tables référentielles, intégration de nouvelles données
• Modification de la structure du référentiel à travers l’ajout d’un nouvel axe d’analyse
• Réécriture des spécifications fonctionnelles
• Assistance à la recette
• Correction d’anomalies sur les procédures stockées et sur les packages SSIS
Business Intelligence Development Studio 2005, SQL Server 2005, SSIS
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CEIT
- Gestion de projet Intégration ERP et Administration de Réseau
2003 - 2010
Chef de projet GPAO
-Analyse des processus métiers (achats, approvisionnement, méthodes, production, vente, qualité…),.
-Gestion de projet (ressources, budget, suivi d’avancement, comité de pilotage)
-Suivi du déploiement des modules, de la formation du personnel, intervention des consultants externes
-Rédaction de spécifications fonctionnelles, tests et recettes
-Extraction de données (requêtes, indicateurs….).
-Développement d’outils de reporting (VBA excel)
-Création et paramétrage d’états, rapports imprimables.
Administrateur Réseau
-Evolution du réseau poste à poste vers un réseau client/serveur.
-Amélioration de la sécurité à travers la gestion droits d’accès des utilisateurs, ordinateurs, imprimantes avec Active Directory sur serveur 2003 R2 et la mise en place d’un anitvirus client/serveur.
-Mise en place de gestion des licences, logiciels, matériels et des interventions avec un logiciel de gestion de parc.
-Création d’indicateurs (interventions, pannes récurrentes…) dans le but d’améliorer la qualité de service informatique.
-Mise en œuvre de connexion d’accès distant et intersites (VPN, IPSEC) pour permettre l’accès sécurisé aux données pour les utilisateurs nomades (commerciaux..) et l’échange entre les différents sites.
-Encadrement d’un technicien réseau.
