Belink solutions
- Responsable d'atelier de production
2017 - maintenant - Organiser le travail et les équipes : répartir le travail et adapter les effectifs en fonction des besoins
- Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec/entre ses collaborateurs
- Évaluer la progression et les performances de ses équipes
- Programmer la formation des chefs d'équipe et des opérateurs
- Favoriser leur motivation
- Appliquer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les productions
- Utiliser les retours d'informations pour suivre au jour le jour l'efficacité de la production ; résoudre les problèmes avec les techniciens et les opérateurs
- Assurer le reporting des informations à l'ordonnancement et réviser les quantités à produire ;
- Veiller à la sécurité, la propreté et la qualité
- Former les nouveaux arrivants aux règles de sécurité, de propreté et aux procédures qualité mises en place dans l'entreprise,
- Améliorer la gestion de production de l'atelier
- Étudier les coûts de production
- Rendre compte au responsable de production
- Optimiser les flux et les circuits de production dans l'atelier pour réduire les temps et les coûts ; réimplanter son atelier
- Réfléchir aux investissements nécessaires en matériel et aménagement
Visteon
- Responsable d'atelier de production
PARIS LA DEFENSE2016 - 2017-Gestion de la production : établissez le planning de production et assurez la gestion de flux de production,
-Gestion des chantiers pour optimiser les installations afin de répondre au mieux aux exigences de productivité
-Assurez le suivi des indicateurs de production, définissez en relation avec les différents services les calendriers mensuels et hebdomadaires.
-Management de l'équipe de production : organisez les postes en optimisant selon les besoins, gérez les plannings, animez l'équipe et résolvez les conflits éventuels, fluidifiez la communication.
- Gestion des indicateurs de performance : suivez les indicateurs de rendement, de rebut... et proposez des solutions d'amélioration, mettez en place une dynamique d'amélioration continue.
Visteon
- Agent de maitrise
PARIS LA DEFENSE2014 - 2016 Gestion du personnel : transmettre les consignes de production, assurer une assistance technique, évaluer la progression du personnel, élaborer des fiches de poste, réaliser les entretiens annuels de progrès, former les personnels.
- animation du personnel : motiver et assurer un climat de travail serein au sein des ateliers (réguler les tensions, trouver des solutions, etc.), veiller à la sécurité des collaborateurs, à la propreté.
- organisation de l'activité de l'entreprise : planifier et ordonnancer l'activité, suivre la production.
Johnson Controls
- Technicien Methode et Responsable d'equipe
Colombes 2008 - 2014Gestion du personnel : transmettre les consignes de production, assurer une assistance technique, évaluer la progression du personnel, élaborer des fiches de poste, réaliser les entretiens annuels de progrès, former les personnels.
- animation du personnel : motiver et assurer un climat de travail serein au sein des ateliers (réguler les tensions, trouver des solutions, etc.), veiller à la sécurité des collaborateurs, à la propreté.
- organisation de l'activité de l'entreprise : planifier et ordonnancer l'activité, suivre la production.
Johnson Controls
- Technicien expertise qualité
Colombes 2002 - 2008Expertise et analyse des produits de retour client ou production afin de comprendre le defaut pour ameliorer la qualité de la production
Tibco Solutions Entreprises
- Technicien Telecom
1999 - 2002Mise en service des centraux téléphoniques pour Orange et Bouygues Telecom en France.
