David Konrad

Responsable du service assemblage chez un plasturgiste de premier rang


Conformément aux besoins de mon client SMART, j'organise le service de production montage en fonction des contraintes du moment.

Récemment promu et fort d'une expérience de bientôt 10 ans dans la gestion de projet, j'ai eu, dans le cadre de ma précédente fonction, à mener à terme des projets de Facelift et de lancement de nouveaux modèles dans le respect des impératifs de coûts, de délais et de ressources. En phase projet les budgets pouvaient dépasser le million d'Euros.

En parallèle de ma fonction actuelle, je participe encore à l'amélioration continue des process existants dans le but d'améliorer la qualité tout en réduisant les coûts de fabrication. Les outils utilisés en partenariats avec d'autres services sont des grands classiques tel que AMDEC, SMED, 5S, QQOQCP,8D, Ishikawa,poka yoke...

Je viens de terminer avec succès un MASTER Management de Projet que j'ai pris à ma charge le week end durant deux ans à l'UHA de Mulhouse. En plus des 10 ans passés dans l'automobile, j'ai ainsi acquis les compétences nécessaires pour une évolution professionnelle à moyen terme.


Environnement du service montage :


- Deux lignes de production hautement automatisées assurant l'assemblage de la carrosserie extérieure de la SMART Fortwo.

- Une ligne d'emballage des pièces de rechange de la SMART Fortwo

- Diverses unités de production autonomes assurant le préassemblage de sous ensembles destinés aux lignes d'assemblages.

- Approvisionnement automatique par chariot et livraison automatique et séquencée des modules assemblés par un pont.


Management :


• 3 chefs d'équipes
• 22 opérateurs


Responsabilités :


• Responsable de la sécurité du personnel, de la qualité livrée en temps et en heures et du suivi des formations du personnel
• Veille au respect des instructions et procédures
• Gestion du personnel ( congés, intérimaires, CDD et CDI )
• Création et animation des groupes de résolutions de problèmes
• Suivi de l’évolution et du fonctionnement optimum du processus
• Organisation, coordination avec les autres services supports
• Mise en place et suivi des indicateurs
• Responsable du pilotage du secteur de façon à assurer les productions en respectant les objectifs de qualité, coûts et délais du planning de production
• 5S, TPM, Ishikawa, 8D...
• Accompagnement du changement culturel de l’entreprise dans le cadre d'un rachat prochain( Lean Management )
• Reporting au Top Management les résultats quotidien, de l’avancement de la démarche d’amélioration continue et l'evolution de la productivité du secteur.


Mes compétences :


• Management direct et indirect
• Coordination et suivi de fournisseurs
• Gestion des priorités ( Matrice d'Eisenhower )
• Mise en place et suivi d'indicateurs
• Etablissement et suivi du planning ( MS Project )
• Etablissement et suivi de budgets ( MS Project )
• Etablissement et suivi des risques ( AMDEC )
• Gestion de l'imprévu, analyse, résolution de problèmes avec plan d'actions ( RH, qualité, technique, environnement, sécurité, ergonomie ... )
• Définition des moyens de productions et des ressources humaines associées
• Définition des flux
• Définition, mise en place et application des méthodologies ( instructions, procédures, formations et suivis )
• MTM 2
• Logiciel : Word, Excel, PowerPoint,Access, MS Project, Autocad, Mindmanager, Solidworks/E-Drawing, Autovue, SAP
• Automatisme/Robotique : programmation S7, KUKA
• Langue maternelle : Français
• Langues professionnelles : Anglais, allemand