David Leconte
Responsable Méthodes et MOA
32 contacts
2010 - 2012- Dimensionnement d’atelier ferrage en avant projet Europe et Monde - Construction et analyse de modèles avec pour objectif de valider le dimensionnement des ateliers au niveau du flux.
12 projets : Récupération des données d’entrée (cadence, volume, horaire…), création d’un modèle ou intégration dans un modèle existant, gestion des spécificités, analyse des données de sorties puis présentation des résultats.
- Réalisation d’une étude pour déterminer et mettre à jour la disponibilité des différents moyens utilisés en simulation. Mise à jour de la base de données datant de 2007.
2008 - 2009Etude de faisabilité d’un nouveau processus de production
Cette étude a pour objectif de
- justifier le choix du procédé sous vide, en termes de produits et moyens choisis, de coûts et de délais, en le comparant au procédé de production actuel.
- d’étudier et de modéliser le processus cible de cuisson sous vide en termes de flux physiques et flux d’informations.
Le bilan de ce projet permet de recenser les bonnes pratiques d’utilisation.
2005 - 2008Au sein d'un service logistique de 40 personnes
j'ai participé à des missions pour l'optimisation d’espaces, de délais et de coûts où j'ai pu éprouver mon aptitude à donner le meilleur sous pression et dans des délais courts.
Lors de ma dernière mission j'ai piloté pendant 6 mois la mise en place d'un nouveau système de gestion d'approvisionnement. Cette expérience m'a permis de me familiariser avec la gestion de projet et de progresser dans la prise de décision et la communication.