David LE NORCY

Aujourd’hui, les techniques, les marchés et les Hommes sont les facteurs incontournables du succès d’une entreprise qui doivent constamment cohabiter !
Ainsi, il est difficile d’être à la fois au fait de tous les changements qui interviennent dans son secteur propre et au courant des innovations en termes de stratégies commerciales, de marketing et de gestion.
Après des expériences multisectorielles comme entrepreneur et dans la Direction Opérationnelle pour la commercialisation et distribution de produits et services, j'apporte dorénavant mes compétences opérationnelles et globales à l’accompagnement de dirigeants et acteurs des entreprises humaines dans le sens du bien commun.

Actions et Missions

Accompagnement Créateurs de Projets
- Analyse, soutien et développement de projets d’entrepreneurs dans des secteurs d’activité (du consulting à des activités de vente ambulantes).
- Aide à la prise de recul nécessaire dans le cadre de la mise en place des projets d’entrepreneurs pour leur permettre de faire les choix qui correspondent à leurs attentes.
- Actions sur les acteurs locaux du développement dans le cadre d’une démarche d’une politique d’Économie Sociale et Solidaire, CO-ACTIONS OXALIS 2007- 2008

Investigation et étude de marché sur la mise en place d’une structure de développement des Énergies Renouvelables 2006-2007
- dans le cadre de l’étude d’une reprise d’une structure existante

Gestion des Opérations et Stratégie
- Création d’une structure avec mise en place d’un canal de distribution de produits et services Informatiques et Télécoms pour les TPE et PME/PMI sur le Sud de la France (agences à Marseille, Agen, Limoges et Bordeaux)
- Mise en place d’une organisation fonctionnelle et de process innovant pour la gestion des usages informatiques et télécoms de petites structures autour d’une structure combinée CRM et HelpDesk
- recherche et mise en place de partenariats techniques avec des fournisseurs asiatiques (Taiwan et Chine principalement) afin de développer des solutions globales dans le cadre d’eCambium eXpressNetwork 2003-2006

- Coordination générale de tous les services et des relations avec les différents partenaires, qu’ils soient liés aux canaux de distribution ou fournisseurs OEM/ODM. Directeur des Opérations KORTEX International 2002-2003
- Restructuration des services techniques et approvisionnement après définition de la nouvelle stratégie produits et commerciale. Directeur Marketing et Technique KORTEX International 2000-2001

- Définir la politique et la stratégie Produits, créer et diriger 3 départements de plus de 30 personnes: R&D, Marketing et Validation/Support.
- Suite à l’analyse du mauvais positionnement initial, mise en place d’une nouvelle stratégie
- LABEL ANVAR de l’innovation avec 3 projets ANVAR, un projet Européen ITEA/RTIPA
- Lancement d’une gamme de commutateurs large bande choisis par ASCOM, DaimlerChrysler Railways. Validé par France Télécom.
- Optimisation des lignes de produits pour engendrer une amélioration des marges : passage d’une marge brute par produit de 30% à plus de 45%.
- Développement d’une identité et d’un nouveau territoire de marque - Directeur Marketing Produit (Membre du Directoire) EOLRING International 1997-2000

- Participation à la mise en place et à l'organisation de la société, des partenariats territoriaux et financiers.
- Suivi des projets pilotes clients et de la définition de besoins : Application Multimédia sur réseau haut débit, système de communication multiservice. Responsable projet EOLRING International 96-97

Développement Produits et Offres
- Mission de consultant sur l’intégration de la technologie Philips dans l’environnement du bâtiment tertiaire autour de l’association Architectural Bus supportée par un groupe d’industriels dont EDF, ACOME, Schneider,… ARCHITECTURAL BUS Association pour l’amélioration de la gestion des bâtiments, PARIS et CAEN 96.
- Etude et Analyse Marketing produits concernant le développement de produits Vidéo et Réseaux Locaux à Haut débit. Ingénieur Produit, 95-96