David Lorin
Responsable département projets / méthodes industrialisation, Mecachrome
En charge du développement technique et des projets d'industrialisation, je pilote des équipes pluridisciplinaires avec comme motivation principale, la mise en place de solutions industrielles innovantes, robustes et efficientes.
Manager les différents projets industriels (développement, industrialisation, amélioration de la vie série)
=> Management de 20 personnes en matriciel/projet.
(logistique, achat, maintenance et infrastructures, qualité, méthodes, contrôle, production, ...)
Assurer et organiser la veille technologique et le benchmarking
Piloter et organiser le processus de développement
=> Management de 6 personnes en direct.
Construire et arbitrer le référentiel technique
Superviser la production des boucles préliminaires (> 200 pièces/jour)
=> Pilotage des équipes de production jusqu'à 30 personnes suivant les démarrages.
Planifier et jalonner les schémas industriels validés en CODIR.
1995 - 2000Assurer l'industrialisation des groupes motopropulseurs
Gérer les investissements
Orienter techniquement le bureau d'études
Suivre la réalisation des moyens et leurs mises en place sur les sites