David MARCOS
Responsable Agence Service, SCHINDLER
31 contactsGestion et développement d’un portefeuille actif de contrats d’entretiens auprès de clients grands comptes, tertiaire, industriel :
- Défense des prix des contrats.
- Prospection et développement de nouveaux comptes clients.
- Vente de produits, de services à forte valeur ajoutée:
- Elaboration des offres
- Management d'une équipe technique de techniciens.
- Organisation du service maintenance.
- Pilotage et suivi des budgets de maintenance.
- Pilotage, planification et suivi des opérations de réparation.
- Gestion des interventions de maintenance et de dépannage.
- Etablissement des devis, gestion des réclamations clients.
- Animation des réunions mensuelles avec l’équipe technique. (Sécurité, suivi d’activité..)
- Participation aux réunions de chantier, rendez vous clients
- Gestion de l'ensemble du personnel environ 40 personnes(administratif, études et travaux)
- Planification et animation des planning de chantier
- Planification et animer des réunions de suivis des chantiers
- Représentation commercial sur la région grand clermont (prospection fidélisation clientelle)
- Construction proposition et gestion du budget (gestion du chiffre d'affaires de l'agence)
- Animation des démarches qualité / Sécurité
Agent maîtrise de production : Chef d’atelier - service parachèvement - site des Ancizes, AUBERT et DUVAL
2006 - 2007- Réorganisation atelier en partenariat avec le cabinet consultant PROCONSEIL: mise en îlots atelier sur modèle LEAN manufacturing (modèle TOYOTA) Projet investissement budget 1,5Meuros sur 1 an
- Management atelier
- Gestion de la sécurité sur les différents postes de l’atelier
- Recrutement personnels opérateurs et techniciens
- Réalisation entretiens et évaluations parcours personnels
- Validation et interprétation interventions maintenance
- Conduite réunions (sécurité, qualité, productivité)
2005 - 2006- Management équipe (20 personnes)
- Gestion de la sécurité sur les différents postes
- Réalisation entretien et évaluation parcours personnels
- Validation et interprétation interventions maintenance
- Conduite réunions (sécurité, qualité, productivité)
2002 - 2005- Démarrage projet nouvelle machine à papier suite investissement 19Meuros
- Management équipe (20 personnes)
- Gestion de la sécurité sur les différents postes
- Réalisation entretiens personnels
- Validation et interprétation intervention maintenance
Technicien Bureau d’études mécaniques - Service Recherche et Développement, Manufacture des Pneumatiques MICHELIN
2001 - 2002Etude Industrialisation extrudeuse de gomme (définition des besoins clients, réalisation étude technique et financière)
