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David MOREL

SOLFERINO

En résumé

J’ai eu l'opportunité de travailler dans trois « start up » différentes (dont deux familiales). Ce qui m’a permis d’apprendre énormément sur les différents rouages d’une société. J’ai pu développer de nombreuses compétences.
Fort de mon côté autodidacte, mon sens de l’initiative et ma réactivité me permettent de m’adapter très rapidement.
10 ans d’expérience commerciale en B to B m'ont permis d'acquérir une bonne maîtrise du suivi de projets et la gestion de la relation client à long terme. Je me caractérise par une approche commerciale résolument orientée "satisfaction clients" qui tient compte des enjeux techniques et économiques liés aux projets.

Mes compétences :
Organisation
Gestion de projet
Analyser écouter réfléchir agir
Agir dans une relation de service
Travailler sous tension

Entreprises

  • Activité indépendante / Auto-Entrepreneur - Commercial indépendant

    2013 - maintenant CA de 30k€/An
    Photovoltaïque (Sté SOLERINE)
    Aspirateur (Sté VORWERK / KOBOLD)
    Immobilier (Sté GPB Immobilier)
    Agriculture (Sté CLASS)
    Clients « B to B & B to C ».
  • XEOFIX - Animateur des Ventes

    2010 - 2014 Développement de la marque en National.
    Gestion de 4 personnes directes. Clients « B to B ».

    Restructuration commerciale et SAV de la société.
    Sourcing et mise en place de la gamme produit.
    Établissement du barème tarif, des CGV, CPV.
    Gestion des commerciaux.
    Réalisation de budget & reporting CA/Ventes
    Négociation et gestion des grands comptes.
    Organisation des salons Européens. Réalisation d’offres commerciales.
    Organisation et suivi des actions commerciales : catalogues, PLV et animations.
    Présentation produits et ventes. Développement des grossistes sur le Sud-Ouest.
  • NEOVIA Electronique - Commercial et SAV

    2004 - 2010 Réalisation de 35% du CA de 2M€. Réactivation du réseau grossiste.
    Gestion de 15 personnes en sous-traitance. Clients « B to B ».

    Mise en place de nouvelles structures SAV (process, prestataires, informatique, logistique). Gestion des structures sur la France et l’Europe.
    Diminution de 30% des coûts.

    Prospection active et visite clientèle.
    Suivi des clients existants et développement du portefeuille.
    Négociation des accords "cadres".
    Réalisation d’offres commerciales.
    Présence sur les salons et développement des clients Européens.
    Développement National & Export
    Réalisation de budget & reporting CA/Ventes
  • LOGICOM SANYO - Responsable SAV

    1995 - 2004 Diminution de 40% du coût SAV, 150k€ et de 45% sur les taux de retour.
    Gestion de 5 personnes directes et 20 personnes en sous-traitance.

    Mise en place de la structure SAV (process, prestataires, informatique, logistique).
    Rédaction et mise en place de procédures
    Négociations et gestion des prestataires
    Suivi, analyse, maîtrise des taux de retours produits et provisions
    Analyse et mise en place de tableaux de bord
    Reporting fournisseur & Direction.
    Rédaction et négoce des contrats de services.

Formations

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