David MULLER
Direction Commerciale, Communication et Développement
Actuellement en recherche d'une nouvelle opportunité professionnelle, dans la Région Rhône-Alpes.
Après un parcours large m'ayant permis de prendre en charge des domaines aussi variés que la R&D, le développement, le commerce, la communication, la Supply Chain, après avoir travaillé pour le marché automobile, la puériculture, l'emballage, la domotique et avoir approché le monde du BtoC sur ces derniers mois, je souhaite aujourd'hui trouver une nouvelle opportunité et mettre à profit mes compétences pour un nouveau défi.
123 contacts
2010 - 2012En charge du pilotage des axes commerciaux et marketing pour les sociétés du groupe :
Responsable de l'équipe commerciale et communication pour les 3 sociétés du groupe.
Pilote des thèmes suivants, sous la direction du Président :
- Administration des ventes
- Commerce
- Communication
- Marketing
- Contractualisation.
Les sociétés du groupe sont :
MIHB - Transform to Success.
-> Transformation de matières plastiques autour des technologies de pointes (injection mono / bi / tri-matière, IMA, IMF, Extrusion, Surmoulage, extrusion-soufflage, etc ...)
VALBERT - Emballage Plastique.
-> Transformation de matières plastiques par extrusion soufflage pour le domaine de l'emballage plastique.
SVARA - Inventive Objects Editor.
-> Société d'Edition d'objets Inventif (BtoC), co-auteur de URBAMB ( www.urbamb.com )
Les secteurs d'activités couverts :
- Automobile.
- Domotique.
- Electro-technique.
- Aéronautique.
- Jardinage
- Puériculture.
- Conditionneur.
- ....
2009 - 2010- Pilote et gestion des services :
* Commercial
* Avant-projet / Innovation
* Développement
Pour les activités MIHB et PLASTIQUES VALBERT
- Membre du Comité de Direction
2007 - 2009- Gestion des services suivants :
* Approvisionnements
* Planification
* ADV
* Expéditions
- Gestion de l'ERP.
- Gestion de l'Informatique.
Pilote du PDP de la société
2005 - 2007Responsable comptes clients secteur automobile (2nd rang) et industrie.
2004 - 2005Technico Commercial - automobile et hors automobile.
2002 - 2004Pilotage du secteur hors automobile :
- Pilotage projet
- Suivi et developpement commercial
- Suivi économique
2000 - 2002Chef de projet en charge du suivi des développements de projets nouveaux - périmètre hors automobile.
1998 - 2000Assure le développement, définition du Cdc, choix du frn, mise en route, et validation des machines spéciales, c'est à dire l'ensemble des automatismes hors presses.
