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David PASQUON

Migennes

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'étais responsable d'un atelier de fabrication d'éléments de voirie ferroviaire ; ayant à ma charge le management de 25 opérateurs de fabrication.
ancien cadre militaire au sein des pompiers de l'Armée de l'Air, j'ai mis à profit cette expérience pour diriger, dynamiser et faire évoluer ces hommes et leur atelier en intégrant leur sécurité au travail, la qualité de leur prestation, en mettant en oeuvre une démarche d'amélioration continue ( LEAN, 5S, TPM, ...)
mon but était de les amener à devenir fiers de leur travail, de leur équipe et de l'usine dans une démarche de confiance mutuelle dans le respect des règles de sécurité, de qualité et de productivité.

Mes compétences :
Lean IT
Qualité
Informatique
Amélioration continue
Mécanique
Management

Entreprises

  • Stradal - Contre maitre de fabrication

    Migennes 2009 - 2016

  • Stradal - Preventeur E H S

    Migennes 2005 - 2009 J étais chargé de la mise en place de procédures de sécurité et modes opératoires, du suivi statistique des taux de fréquences et gravité, de l'élaboration du document d’Evaluation des Risques et de supports pour sensibilisations et de la dispense de celles-ci. Je programmais les actions sécurité ainsi que les actions environnementales (tri sélectif, traitement des produits chimiques, ...).
    J’effectue toujours des Audits S.H.E. sur les différents sites industriels du groupe.

  • Stradal - Technicien de laboratoire

    Migennes 2004 - 2004 J'effectuais le contrôle des produits finis ainsi que de leur matières premières, je prenais part à l'analyse des résultats; j'ai participer activement à la mise en place un suivi de production et logistique en vue de la certification « ISO 9001 »

  • Botanic - Responsable réception

    ARCHAMPS 2001 - 2003 J'organisais, gérais et contrôlais l'arrivée et le départ des marchandises aussi bien sur le plan qualitatif que quantitatif; j'ai mis en place et instauré un planning de réception en vue d'installer un approvisionnement en flux tendu; je m'occupais de la gestion du réapprovisionnement, des demandes d'avoir et des litiges auprès des fournisseurs et des transporteurs; j'entretenais un dialogue constant avec les transporteurs et livreurs afin d'optimiser le flux des marchandises ;j'ai géré une équipe de quatre agents logistiques. J'effectuais l'entreposage et le stockage de la marchandise ; je gérais les stocks et les flux; j' étais autonome quant à la gestion de la réception et des expéditions et l'organisation de celles-ci.

  • Armée de l'Air - Section Sécurité Incendie et Sauvetage - Chef d'Agrés

    1996 - 2001 Je dirigeais et mettais en œuvre des véhicules incendie dans une S.S.I.S ; je dispensais un encadrement, une formation et une instruction aux équipages en secourisme et sauvetage; je participais et animais les séances d'entretien physique; je participais et supervisais l'entretien des matériels de sécurité incendie; j'intervenais sur des sinistres de type urbain, routier, aéronautique et nucléaire. J'effectuais le contrôle et la vérification des moyens de première intervention. J'étais chargé de gérer la cellule commissariat et matériel de l'unité: j'organisais, contrôlais et supervisais le ravitaillement de l'unité en matière d'équipements spécialistes, techniques et logistiques. Je gérais les tours de services de mes équipages.

  • Armée de l'Air - Officier

    Paris 1994 - 1996 Ecole d'enseignement technique de l'Armée de l'air (BA 722)
    j'ai dispensé:
    - une instruction des mathématiques et de la mécanique (niveau première et terminale) pour une promotion de 260 élèves techniciens de l'Année de l'Air en vue de leur faire passer un bac technique.
    - Une formation, l'accompagnement et la direction d'une compagnie de 60 élèves afin de leur fournir le Certificat d'Aptitude Militaire en vue de valider leur carrière militaire à venir.

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