David Payan

Assistant à Maitrise d'ouvrage pour le service Airbus / SBAWO, Altran Sud-Ouest

31ToulouseMidi-Pyrénées - France

Consultant, Altran Sud-Ouest

Membre du Conseil d'Honneur, Amicale des élèves de l' INSA de Toulouse, association se voulant fédérer la vie sur le campus de l’INSAT (1500 membres).

Membre du bureau du club de Tennis de Table Blagnacais

David Payan
77 contacts
Depuis 2011

Assistance à Maitrise d’ouvrage PEP :
- Revue du dossier de spécifications et dossier de tests de PEP V5.1
- Tests de PEP V5.0
Refonte complète du dossier d’exigences de l’application SAMS V1.2

Environnement Technique:
- Gemo, Starteam, Reqtify, CARE

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
Expérience professionnelle
2010 - 2010

Objectif(s) :
- Définir et suivre le planning d’Airline Operations / A350-1000 pour 2010-2011
- Mettre à jour les demandes budgétaires des différents sous-services pour l’année 2010-2011
- Définir des moyens pour contrôler la maturité de définition des tests opérationnels (incluant ses moyens) Airline Operations avant l’EIS de l’A350-900

Réalisation(s) :
- Construction et intégration du Planning sous Unified Planning pour
- Airline Operations / A350-1000
- AO Readiness / A350-900
- Consolidation des réévaluations budgétaires des différents Work Package Leaders + AO Managers avec leur mise à jour dans UP
- Définition d’une mini-application assurant la bonne élaboration de scénarios de Tests opérationnels ainsi que la bonne gestion des moyens de tests associés :
- traçabilité entre cas d’utilisation – tests – moyens de tests,
- définition d’indicateurs

Environnement(s) technique(s)
Outils: MS Office, Unified Planning, UP Report

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2007 - 2010

Le référentiel de Qualité pour la gestion de projet de système d'information "Generic Project Process" est utilisé dans tous les services d'Airbus.
Il est basé sur la méthodologie CMMI et l'expérience de travail accumulé dans les projets Airbus.

Il est composé de :
- un cycle de vie structurant en coût, temps et qualité
- un process obligatoires à appliquer (Milestones, Quality Gates)
- un langage commun à l'intérieur des services techniques (IS)et fonctionnels (Business)
- un package operationel contenant modèles, listes de tâches, guides, exemples, bonnes pratiques, méthodes et outils
- un ensemble de processes décrivant qui fait quoi et comment


Mon activité:

Maintenance des méthodes et outils du GPP Toolkit (référentiel de Qualité pour la gestion de projet de système d'information utilisé dans tous les services d'Airbus et basé sur la méthodologie CMMI et l'expérience de travail accumulé dans les projets Airbus)

- Support Expert au référentiel (méthodologie + outils Reqtify, ProjectDoc)
- Administrateur, expert technique du Site Web associé au référentiel, gérant des modifications fonctionnelles à apporter / tests de validation
- Manager des modifications du contenu du référentiel
- Expert des analyses d’impact sur les modifications de contenu du GPP
- Coordinateur des intégrations de projets dans l’outil de gestion documentaire ProjectDoc, Support aux responsables Business sur les évolutions de l’outil
- Gérant du référentiel documentaire du référentiel
- Coordinateur de base données associés aux 8D ICT
- Responsable de la publication des documents procéduraux ICT Airbus
- Backup du chef d'équipe

Services informatiques
2003 - 2007

Les portails Airbus (clients, fournisseurs et employés) organisent l'accès aux informations et aux applications selon des critères fonctionnels

Missions effectuées

11/06 à 01/07: Conception et expertise sur le portail et la gestion de contenu

07/06 à 10/06: Responsable de la montée de version du produit TeamSite (outil Web de publication et gestion de contenu) et OpenDeploy (outil associé à TeamSite pour la réplication des contenus)
- Elaboration de tous les dossiers requis par le GPP de M3 au M7 (plan projet, exigences fonctionnelles, spécifications, architecture...)
- Définition du mode d’installation des produits sur un nouveau serveur avec migration de contenu
- Spécification, conception et développement des évolutions de customisation des produits

04/04 à 07/06: Support Fonctionnel et Technique (gestion de contenu)
- Développement, Support technique et fonctionnel
- Administration de TEAMSITE
- Administration du DRT (outil de replication de contenu entre le LAN (zone interne) et la DMZ (zone client et fournisseur)
- Webmastering et Analyse de problèmes techniques (portlets) des portails Airbus
- Spécification fonctionnelle de l’environnement de formation (architecture hardware et software)
- Création de support de formation
- Gestion de l’environnement, des supports et des sessions de formation

12/03 à 04/04: Maintenance du portail
- Investigation et Correction des anomalies
- Conception, développement, intégration et livraison d’applications

Envir. Technique : Portail Plumtree/Weblogic V4.5 et V5, eRoom, TeamSite, DRT, Eclipse, Visual Studio, PCS, Dreamweaver
HTML, ASP, XML/XSL, Java Script, Perl, JSP, .NET


09/03 à 12/03: Gestion des anomalies et évolutions et aide à la conception d’une partie du projet ISDB : Gestion d’échanges de données entre les équipements embarquées de l’A380
- Rétro conception des requêtes de données du logiciel
- Corrections des anomalies et des évolutions
- Participation à la validation fonctionnelle du logiciel

Envir. Technique : Java, SGBD Oracle, Omnimark

Services informatiques
2003 - 2003

02/03 à 06/03: Gestion de contenu statique et dynamique
- Etude des environnements de management de contenu : PCS (Plumtree Content Server) et TeamSite
- Développement/Maquettage de portlets

Envir. Technique :
Portail Plumtree V4.5, eRoom, TeamSite, PCS
HTML, ASP, XML/XSL, Java Script

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
1998 - 2003

Etudiant ingénieur en "Génie Informatique Industriel" à l'Institut National de Sciences Appliquées de Toulouse

Universités et grandes écoles
Ancien élève de
Hobbies
Tennis de Table , Cinéma , salsa , rock

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