David PERRAIS
Responsable Achats Informatiques et Telecom, Groupe Galeries Lafayette
Depuis 4 ans dans le Groupe Galeries Lafayette en qualité d'abord d'acheteur informatique et depuis maintenant plus de 2 ans en qualité de responsable des achats informatiques et telecoms ayant la responsabilité d'une équipe de 2 acheteurs et d'une chargé d'Achats.
Je suis à l'écoute de toutes les rencontres qu'elles concernent le cadre professionnel ou le cadre plus personnel en rapport notamment avec mon cursus scolaire et en entreprise.
223 contactsResponsable du pôle achats IT au sein de la direction des achats du Groupe Galeries Lafayette et à la tête d'une équipe de 3 personnes composées de 2 acheteurs et d'une chargé d'achats pour un budget annuel géré supérieur à 50 M?.
Création de passerelles et de synergies groupe entre les différentes branches du groupe : GL, BHV, Monoprix, Louis Pion voire avec les partenaires : Casino ou BNP-P (Renégociation téléphonie fixe auprès de SFR avec Casino).
Intervention sur l'ensemble du périmètre des achats des DSI (matériel, logiciel, prestations intellectuelles, maintenance, infogérance, TMA, TRA, ...) et pour tout type de besoin : Encaissement, monétique, SI Mkt, ERP, ... ainsi que sur le référencement des cabinets de conseil.
2000 - 2006Divers postes occupés pendant près de 6 ans :
- acheteur type famille sur des domaines des infra-structures télécoms (Ericsson,Nortel, Nokia, Alcatel, ...), tels que le coeur de réseau ou la radio dans un contexte d'achats difficile : monopole, duopole, contrainte des technologies (EDGE), ...
- acheteur projet sur divers projets stratégiques pour Bouygues Telecom : sécurisation et diversification du périmètre SMS en faisant entrer un nouveau fournisseur (CMG), pilotage de l'appel d'offres pour le remplacement des messageries vocales (30 M€ sur 5 ans), mise en place des solutions de roaming.
Participation à l'élaboration et au dépouillement des appels d'offres UMTS réalisés entre 2000 et 2004.
Participation à la mise en place d'outils à la direction des achats,tels qu'une contrathèque par exemple. Professionalisation des achats.
Négociations riches et variées tant en français qu'en anglais avec une forte implication dans les négociations contractuelles (connaissance accrue du domaine juridique).
