David PEYPOUDAT

David PEYPOUDAT

Directeur, Juihiet sterwen
 

En poste chez Juihiet sterwen, SterWen Consulting

Précédents : julhiet sterwen, OpEx Management, Business effiScience, MICHAEL PAGE CONSEIL, SEALED AIR SAS

 

Précédents : Ecole Supérieure Des Sciences Et Technologies De L'Ingénieur

Parcours

Directeur

Chez Juihiet sterwen

De juin 2015 à aujourd'hui
 

Directeur

Chez OpEx Management

De janvier 2011 à mai 2014
- Lean manufacturing/service - Six Sigma - Conduite du changement - Déploiement Lean Six Sigma & Coaching - Formations de YB, GB & BB Lean Six Sigma - Experience dans les services et l'industrie - Présentation du Lean Six Sigma (à la Belgium Engineer Maintenance Association en septembre 2011, Club ...
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Senior Manager

Chez OpEx Management

De 2009 à décembre 2010
- Lean manufacturing/service - Six Sigma - Conduite du changement - Déploiement Lean Six Sigma & Coaching - Formations de YB & GB Lean Six Sigma - Experience dans les services et l'industrie
 

Manager des analystes de la division Business - Banque, Assurance, Santé

Chez Business effiScience

2008
Manager des analystes de la division Business - Banque, Assurance, Santé Mission : - Créer, structurer et manager le pôle des Business Analystes Réalisations : - Mise en place des suivis des charges hebdomadaires et mensuelles des analystes - Mise en place des indicateurs de ...
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Directeur de Mission - Black Belt 6 Sigma

Chez Business effiScience

De 2006 à 2007
Missions : - Conduire les missions six sigma Business effiScience d'optimisation de la performance des processus dans divers environnements industriels (énergie, équipementier automobile, industrie du verre, industrie papetière, transformation de l'acier, tabac...) - Générer la revente en ...
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Consultant Amélioration Continue - Black Belt Six Sigma

Chez MICHAEL PAGE CONSEIL

De 2002 à 2005
Missions : - Accélérer, structurer les projets et pérenniser la performance par l’apport de l’expertise six sigma d’amélioration de processus dans les secteurs des composants de moteurs électriques, de l’automobile et de l’aéronautique De Juin 05 à septembre 05 : Réduction des coûts du ...
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Ingénieur Process

Chez SEALED AIR SAS

De 1998 à 2002
Missions : - Développer et Industrialiser les nouveaux produits et procédés - Optimiser les produits et procédés existants Réalisations : - Maîtrise process extrusion, gonflage, soudage et collage de copolymères - Etudes des coûts de fabrication et d’investissement - Diminution taux de ...
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Compétences

 
  • Lean Six Sigma