David Rassi

Coordination des activités responsables qualité fournisseurs des usines Alstom Transport

- Suivi qualité des fournisseurs de sièges, couplers et gangways et toilettes
- Pilotage des audits d’entrée au panel fournisseurs, de développement durable et de co-développement.
- Définition et implémentation de la Stratégie Qualité Fournisseurs, en lien avec la stratégie Achats.
- Suivi de la performance qualité fournisseurs

- Assurer et optimiser la facturation aux fournisseurs des coûts de non qualité des pièces achetées détectés par le Réseau Commercial Monde de Renault
- Assurer le paiement des factures émises (paiement à 90j net)
- Assurer la mise en place chez les fournisseurs des plans d’actions qualité permettant la diminution des dépenses garantie issues du réseau Renault (organisation, ressources, rigueur adaptée au processus RPIC)
- Reporter et communiquer auprès des managers de la Direction des Achats l’évolution des dépenses garantie chez les fournisseurs de leur périmètre d’activité
- Définir les bases du recours fournisseur entre Daimler et Renault dans le cadre des projets communs
- Effectifs gérés : 6 personnes.
- Budget géré environ 200 M euros

Mise en place d’une équipe qualité achats au centre technique de Renault à Bucarest.
- Recrutement de 8 ingénieurs qualité (dont un manager).
- Formation des nouveaux embauchés aux outils qualité de l’Alliance Renault Nissan.
- Application des outils qualité achats de l’alliance chez les fournisseurs du groupe Renault (Renault, Dacia, Samsung) en Europe de l’Est (Roumanie, Ukraine, Bulgarie, Pologne, Slovaquie, Rep. Tchèque, Hongrie)
- Pilotage des évaluations ASES (Alliance Suppliers Evaluation Standard) pour l’entrée des fournisseurs au panel Renault-Nissan.
Les évaluations ASES sont basés sur les normes ISO TS 16949 , ISO 14001 et OHSAS 18001
- Budget géré 300 K.Euros.

Suivi qualité série/projets des fournisseurs de sièges et de leurs composants (métal, textiles, cuir, tep, mousses, appuie-têtes…)
- Pilotage des évaluations ASES.
- Mise à jour des panels de fournisseurs de sièges complets, appuie têtes, textiles, TEP.
- Développement des 4 principaux fournisseurs textiles pour atteindre le niveau B en ASES.
- Création et coordination de l’e-room ASES de Renault et de Nissan.
- Mise en œuvre des outils QCA, STEP UP et FIREWALL et participation aux groupes de révision.
- Validation des analyses 8D présentées par les fournisseurs suite aux blocages parcs (recherche de cause : 5P, FTA, et capitalisation).
- Support aux acheteurs pour la réalisation des audits APP (audits de pré production), run @rate et la validation des FMEA et des control plans.
- Réalisation des audits Développement durable chez les fournisseurs d’Europe de l’est.
- Evaluation d’un groupe de fournisseurs d’Avtovaz (LADA) selon le référentiel pré ASES et formation de l’équipe locale aux outils qualité de l’Alliance.

Chargé de mission au Centre Technique de Renault à Rueil Malmaison.
Pilote ANPQP du moteur V9X (3L diesel)
- Application de la démarche ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure) auprès des fournisseurs du moteur.
- Approbation des pièces IOD (Issus de l’Outillage Définitif) et EI (Echantillons Initiaux).

Animation de la qualité en phase développement.
- Pilotage des FMEA et des revues de projets.
- Réalisation des audits internes et des audits fournisseurs.
- Gestion des rapports 8D.
- Application des procédures qualité des constructeurs (VAG, BMW, Ford, Renault, PSA, Iran Khodro..).
- Préparation des dossiers PSW (part submission warrant) et des contrôles en fonction des APQP du client