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David REYMOND

Paris

En résumé

Mes compétences :
Achats

Entreprises

  • SkillsDay - Partner

    Paris 2015 - maintenant
  • Atos - Acheteur IT

    Bezons 2013 - 2015 Au sein du département Achats, en charge des commodités:
    - Réseau et sécurité (hardware et maintenance associée)
    - Telecom (Mobile, VoIP, PBX)
    - Data Networks (LAN/MAN/WAN)
    - Printing
    Périmètre: France, Worldgrid et Maroc pour les besoins internes et clients
  • Buying Peers - Consultant Achats

    Paris 2012 - 2013 Mission: Acheteur IT chez Atos
    Categorie: Equipements Réseau / Sécurité, Telecom (voix fixe et mobile, LAN, MAN, WAN) & Print
    Périmètre: France, Worldgrid & Maroc pour besoins internes et clients
  • GIE AXA - Acheteur Indirect

    Nanterre 2010 - 2012  Point de contact pour les projets du G.I.E. AXA à la direction des Achats Groupe
    - Développement de communications spécifiques auprès des clients interne
    - Analyse des dépenses du G.I.E. et d’AXA SA de 2009 à 2011
    - Implémentation de l’outil d’analyse des dépenses (CUBE) pour le compte du G.I.E. et AXA SA
    - Mise en œuvre de l’intégralité du process achats pour les catégories d’achats suivantes et des projets tels que :
    • Marketing: Baromètres de satisfaction client (périmètre Groupe), Achat d’espace media (périmètre G.I.E.), outil de suivi des publicités (périmètre monde), consulting stratégique, études marketing etc.
    • Communication: Assemblée Générale AXA, page Facebook (“AXA People Protectors”), suivi de l’e-reputation, séminaire international interne, plan de communication interne pour le lancement du nouvel intranet du Groupe AXA et de nombreux autres projets avec des agences de communication
    • Prestations intellectuelles: formation, e-learning, consulting, support dans la stratégie SRM du panel Groupe d’Avocats (en collaboration avec la category manager Professional Services)
    • Facilities Management (avec le category manager Real Estate): jardinage, maintenance
    ==> Budget géré : 15 millions €, Economies réalisées : 2 millions €

     Coordination internationale dans le cadre du Category Management Marketing
    - Collecte et consolidation des données puis extraction de ratios pertinents sur les dépenses marketing (publicités et achats d’espace) de 37 entités du Groupe
    - Support dans l’implémentation de la stratégie publicitaire et d’achat d’espace média de 56 entités
  • Les 7 Coffrets Capitaux - Adjoint au Directeur

    2007 - 2008 Société développant et commercialisant des coffrets cadeaux :
    - Web management : référencement naturel et payant, affiliation, partenariat
    - Elaboration du coffret Vin ( 20 partenaires) puis gestion et développement d'un panel de fournisseurs partenaires
    - Vente de coffrets en BtoB (Comités d’entreprise) et BtoC (Clients Internet)
    - Participation au développement marketing et commerciale du coffret Cosmétique BIO (nom, packaging etc.)

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