DAVID ROHART
Formateur Sécurité, La Plateforme Du Batiment : Sté du Groupe Saint Gobain
Je suis formateur sécurité à plein temps depuis Octobre 2004, nouvellement titulaire du SSIAP 3, via une formation près du CNPP .
Je rentre en formation CURSUS CT 2S à partir de janvier 2012
2004 - 2011Formateur Interne
Formateur SST (Initial et Continu)
Formateur Évacuation
Formateur EPI
2003 - 2004Chef de Groupe Caisse
Cadre commercial (Commercial)
2001 - 2003- Supervision et animation des services Comptabilité, Logistique, Caisses et Services.( 25 pers. )
- Suivi des indicateurs de Gestion et création de tableaux de bord
- Suivi des stocks : Mise en place d'un plan d'actions pour réduction du stock et de la rotation ; suivi des stocks lourds, lents et déréférencés.
- Responsable du processus d'inventaire annuel et de la valorisation du stock
- Elaboration et suivi du processus budgétaire.
- Cloture comptable mensuelle
- Analyses et commentaires des écarts de gestion et d’activité avec mise en place d’actions correctrices.
- Etudes de coûts ( productivité, masse salariale, frais généraux, publicité, … ).
1998 - 2001•Manager équipe 100 collaborateurs, sur les pôles caisse, accueil et fiancier
•Management, entretiens d’évaluation, conduite de réunions.
•Recrutement, intégration et suivi des nouveaux embauchés du secteur caisse
•Création et animation de modules de formation
•Gestion des résultats liés au secteur caisse
•Responsable des dossiers : efficacité, accueil, communication
•Responsable du pôle financier et de son équipe.
1997 - 1998- MISE EN PLACE DE PROCESS ORGANISATIONNELLES
- ETAT DES LIEUX ET MISE EN PLACE DE NOUVEAUX FOURNISSEUR ET IMPLANTATIONS DANS LE CADRE DU CHANGEMENT D'ENSEIGNE EN MAGASIN AUCHAN
- FORMATION COLLABORATEURS
1994 - 2007• Ouverture de Magasin, avec responsabilité des rayons Liquide et DHP
• Responsable de la gestion (stock, inventaire, …), de l’organisation commerciale du magasin (opération nationale, régionale et locale),des remodlings, et des opérations spéciales "Foires aux Vins" "Opérations Beauté".
• Responsable du compte d’exploitation : Gestion des stocks, Frais de personnel, Administratif, Investissements, …
• Animation et Management des équipes : Recrutement, Formation, Management, évolution, Entretien de développement.
• Responsable des rayons Liquide et DHP (équipe de 9 personnes).
