David ROUX

Directeur du Contrôle de Gestion GlaxoSmithKline Consumer Healthcare, France

78510Triel sur SeineIle-de-France - France

Mettre en place un Contrôle de Gestion Opérationnel à forte valeur Ajoutée de type « Business Partnering »

Actuellement Directeur du Contrôle de Gestion chez GSK Santé Grand Public et fort d’une expérience Finance acquise depuis 13 ans chez des Géants de la Chimie, COLGATE PALMOLIVE et de la Pharmacie, GSK GLAXOSMITHKLINE, je possède une solide expertise de cette fonction. Ma carte contrôle de gestion Export avec sa dimension Credit Management, couplée à mes fonctions antérieures passées au Trade Marketing et dans les Ventes, m'apportent la dimension très opérationnelle et très orientée Business qui manque parfois aux financiers et mon parcours particulier (Trade Marketing - Ventes - Administration ventes - Business Analysis ventes - Contrôle de Gestion) me permet de mieux appréhender les problématiques business pour une plus grande efficacité et une meilleure réponse aux attentes des directions commerciales et marketing.

Je recherche un poste de Directeur de Contrôle de Gestion ou de Directeur Ventes-Finance dans une entreprise internationale pour capitaliser sur mon Expérience acquise comme Directeur du Contrôle de Gestion chez GSK Santé Grand Public.

David ROUX
65 contacts
Depuis 2010

Management d’une Equipe de 5 Contrôleurs
Responsable du reporting groupe & business Partner
Suivi & Pilotage P&L & Working capital
Participation à mise en place d’un outil de reporting Financier Groupe
Representant Finance France pour projets Europe (GTN / profitabilité Clients...)

Industrie Pharmaceutique
Expérience professionnelle
2007 - 2010

Branche Santé Grand Public du Laboratoire GlaxoSmithkline

Marques Phare :
Aquafresh, Sensodyne, Polident, Niquitin, Activir, Valda, Pulmoll, Synthol...

Reprise fin 2006 de l'activité Export de Consumer sur la zone couvrant l'Afrique du Nord, l'Afrique Francophone et les Dom Pom sur toute l'activité financière incluant notamment le credit management, la maitrise du risque Client, et l'activité Contrôle de gestion avec le management d'une equipe en Locale et de Shared Services au Maroc et en Algérie.

Gestion de l’encours Client et maîtrise de la Dette .
Management de la prise de risque entre l’objectif d’atteindre le Chiffre d’Affaire de la Business Unit Export et le niveau de l’en-cours Client, notamment sur les pays du Maghreb (Maroc, Algérie, Tunisie) .

Mise en place de l'ensemble des outils de suivi et de reporting Contrôle de Gestion Export notamment Prev de Ventes / A&P / OPEX / clôture mensuelle permettant le suivi finance de l'activité Export et le respect des besoins de reporting au groupe.
Mise en place des Outils Décisionnels sur L’export tels que Matrices BCG / Marché avec Analyses de rentabilité / évolution Sales etc…
Pilotage de l'activité dans sa dimension financière, Budget, Forecasts & Presentations Finance Export

Management d'un Analyste Financier Export en local et coatching des equipes finance en Afrique du Nord.

Présentation de mon activité sur le Site JOBTEASER.com à l'adresse ci après :

http://www.jobteaser.com/fr/entreprises/gsk-san... gestion-export

Industrie Pharmaceutique
2001 - 2006

Responsable consolidation et reporting
Responsable du suivi des Budgets des Anciennes Marques Stafford Miller Sensodyne – Polident – Parodontax - Corega
Responsable Budgets Promotion dentaire
Responsable Finance France pour l'Europe profitabilité clients
Chef de projet IFRS + liaisons Groupe
Développement de la majeure partie des Outils Contrôle de Gestion (Suivis A&P, Prev de ventes , base COGS, Méthodes de simulations de rentabilité promo , suivis cooperation commerciale

Industrie Pharmaceutique
2000 - 2001

Société rachetée en 2001 par Smithkline Beecham au moment de la fusion avec GlaxoWelcome pour former GlaxoSmithkline

Responsable du pilotage et du suivi des budgets Ventes et Marketing
de projet sur la mise en place d'un système de prévisions de ventes par Clients/produits
Développement d'un Logiciel de suivi de la coopération commerciale Siège et Terrain
Responsable de la production et de l'analyse des P&L Clients Nationaux GMS/ PHARMACIE
Elaboration des accords nationaux GMS en collaboration avec le Directeur des Centrales
Participation à certaines Négociations Nationales en accompagnateur du Directeur des Centrales

Industrie Pharmaceutique
1998 - 1999

Responsable de l’analyse de la rentabilité des Clients Nationaux GALEC, SYSTEME U et INTERMARCHE. Responsable d'un budget de 1400 MF
Rôle de recommandation stratégique et financière dans le cadre de réalisation d’opérations promotionnelles avec les clients nationaux.
Production de tableaux de bord et P&L Clients aidant au processus décisionnaire.
Responsable du pilotage des Budgets de Coopération Commerciale

Industrie Pharmaceutique
1997 - 1998

Manager d’une équipe de 6 correspondantes commerciales
Administration des Fichiers maîtres Clients et Produits sur SAP/R3
Co-power User lors du déploiement de SAP R3
Responsable du service en charge du règlement et du suivi des participations publicitaires et ristournes

Chimie - Parachimie
1994 - 1996

Responsable successivement des départements de la Saône et Loire et Côte d’Or puis de l’Oise et de l’Aisne. Résultats : C.A. = +15 %
Pilote de deux entrepôts Promodès : Logidis Pont de Veyle et Prodim Mâcon
Pilote d’un entrepôt Leclerc :SCAPEST approvisionnant 45 magasins du Nord Est

Chimie - Parachimie
Ancien élève de
Hobbies
Guitare , Musique & Culture Celte , Kendo , Japon Medieval