David SOARES

Gestion complète des achats pour les gammes de produits suivantes : pièces de fonderie/forge, roulements, chaines, alternateur/starter...Je travaille en étroite collaboration avec les services approvisionnement, engineering, support fournisseurs et clients. Sourcing des pièces (et notamment des pièces d'après plan) et recherche de nouveaux fournisseurs afin d'assurer l'approvisionnement continu des pièces. Négociation avec les différents fournisseurs des délais de fabrication, des prix d'achats, ainsi que des conditions de règlement et de la bonne application des contrats.

Présentation : Le cœur de métier de Subsea 7 (anciennement Acergy) est la conception, la fabrication et l'installation de systèmes fond-surface pour les infrastructures pétrolières offshores.

I. OPEX.
Gestion complète du processus achats : sourcing, appel d’offres, contractualisation, gestion du panel fournisseurs, réductions des coûts et suivi des indicateurs de performances.
Type d’achats : pièces détachées (matériel électrique, mécanique et instrumentation…), services et prestations intellectuels (ingénierie, études et sous-traitance).
Environnement : Achats destinés aux besoins fonctionnels et opérationnel d’un navire et d’un port (basé en Angola) stratégique appartenant au groupe.
Budget géré et formalisé en commandes d’achats : environ 1 million d’euros.

II. CAPEX.
Analyse du besoin, appel d’offres avec cahier des charges techniques, négociation et formalisation de contrats d’achats.
Projets gérées d’un montant global d’environ 3 millions d’euros :
- ponts roulants 10 et 15 tonnes.
- bâtiment de stockage (fondation, bardage, couverture, ventilation, étagère…).
- équipements électriques (transformateur).
- machine de découpe laser (pour la découpe de pipeline).
- équipement de manutention : chariot élévateur, transpalette, balance…
- chaudronnerie (cuve de 200m3).
Environnement : investissement afin de répondre à l’accroissement d’activité du port de Lobito en Angola.

Créé en 1928, LAF est le principal fabricant européen d’attelages automatiques, d'amortisseurs et de dispositif de traction ferroviaires.

Mes principales missions :
- Gestion d’un budget d’achats d’environ 5 millions d’euros (commandes de pièces et de prestations intellectuelles).
- Sourcing, audit et sélection de fournisseurs en Europe et hors Europe.
- Définition du besoin et élaboration du cahier des charges techniques et commerciales.
- Négociation des contrats d’achats (prix, délais, modalités de paiement…) sur le plan national et international.
- Création des commandes d’achats et gestion des relations fournisseurs pour garantir les objectifs fixés au préalable.
- Interface entre différents services (commercial, bureau d’études et production).
- Gestion d’un panel de fournisseur (fonderie, forge, mécano soudure, traitement de surface, usinage, estampage…)
- Ordonnancement de la production/expédition en collaboration avec le chef d’atelier.
- Réalisation et gestion des tableaux de bord (planning de production, d’approvisionnement…).
- Suivi des litiges (qualité, facture, livraison, demande de dérogation technique…).
- Participation à la mise en place d’un nouvel ERP (SAGE X3) pour la partie achats, gestion de stock et GPAO.

** Missions commerciales en parallèle du poste d’acheteur : Réalisation de devis en fonction des exigences techniques, visite de clients (constructeur de locomotives) et assistance technico-commerciale.**

RESAH - Réseau des Acheteurs Hospitaliers d'Ile de France.

Le groupement d'intérêt public Réseau des acheteurs hospitaliers d’Ile de France (GIP Resah-Idf) qui rassemble aujourd'hui 116 établissements (61 EPS, 51 EPSMS, 3 SIH et 1 fédération) a pour objectif d'aider ses adhérents à mieux gérer leurs achats.

Soutenue par l’Agence régionale de l’hospitalisation d’Ile de France, la mise en place du réseau, qui représente un volume d'achat annuel de plus d'un millard d'euros, s’inscrit pleinement dans le cadre du chantier national de réorganisation des achats hospitaliers, piloté par la DHOS.


Mes principales missions :

- Opérations de benchmarking qualitatifs et quantitatifs.
- Réalisation de tableaux de bord (gestion de prix, analyse comparative, volume d’achats des hôpitaux franciliens).
- Suivi des appels d’offres.
- Participation aux comités de pilotage, pour le groupement d’achats des hôpitaux franciliens, dans les domaines suivants : dispositifs médicaux, les médicaments, l’alimentaire, les produits d’incontinence et les fournitures de bureau.


Apprenti dans le cadre de la licence professionnelle commerce, option : acheteur.

Krones est un interlocuteur priviligé en ce qui concerne tous les systèmes, machines et solutions de l'industrie liquide et alimentaire ainsi que pour les domaines de l'embouteillage et de l'emballage pour les produits chimiques, cosmétiques et pharmaceutiques.

Mes principales missions :
- Assistance Technique et commerciale.
- Création et suivi des dossiers litiges en relation avec la siège basé en Allemagne.
- Suivi de chantier.

Projet de Fin d'année :
Etude pour l'implantation d'un parc machines-outils sur site.
Devis, étude technique, étude de faisabilité et de rentabilité.