David SOUILAH

Homme de dialogue, rigoureux, méthodique, proactif, attentif aux coûts et à la rentabilité

COMPETENCES

MANAGEMENT
 D’équipe de production (120 à 160), d’équipe de cadres, d’équipe technique et qualité
 Communication : mise en place et maîtrise d’un réseau de communication pour améliorer le flux d’information à tous les niveaux de l’entreprise.
 Groupe de travail : animation de groupes de travail pour la mise en place d’un ERP AS400 (logiciel Movex Lawson) composés de cadres, de techniciens et d’opérateurs.
PRODUCTION
 Lean Manufacturing, organisation, amélioration des performances industrielles, maîtrise des procédés, amélioration continue, conduite du changement, 5S, TPM.
 Pilote de projet sur 3 usines sur un programme de réduction de coûts – Gain : 10M€/an en 2 ans
QUALITE
 Animation du système management de la Qualité, pilotage des plans d’actions d’amélioration qualité produits.
 Mise en place de revue de performance Hebdomadaire/mensuelle (Tableau de bord et suivi des plans d’action)
LOGISTIQUE
 Planification et gestion : élaboration et pérennisation des plannings de production visant à assurer la satisfaction client en terme de délai livraison.
 Stock : adapter la politique de planification afin d’optimiser les niveaux d’en-cours de fabrication (réduction du BFR) tout en garantissant la non rupture de charge.
INFORMATIQUE
 Informatique industriel : administration réseau et dépannage quotidien
 Informatique de gestion : Etablissement du cahier des charges, définition du ‘core model’, mise en place d’un ERP (MOVEX) pour les parties production, données techniques, data collection sur 5 sites en lien avec la Suède.
 Planification : Chef de projet groupe (5 sites) pour la mise en place d’un outil informatique de planification (APP) intégré à l’ERP.