DAVID SROR

RESPONSABLE ACHATS

67STRASBOURGAlsace - France

DAVID SROR
55 contacts
Depuis 2010
Expérience professionnelle
2008 - 2010

Solutions de maintenance et services aux sociétés de production d'électricité

- Mettre en œuvre le processus achats sous-traitance : sourcing, sélection fournisseurs, négociation, contractualisation des prestations site [15M€] et frais généraux [5M€]
- Gérer les attributions aux sous-traitants, des opérations de maintenance sur alternateur en France et à l’International en s'assurant de la bonne adéquation avec les besoins émis dans les appels d’offres (QCD) et du respect du planning chantier
- Fidéliser les prestataires « privilégiés » par la mise en place de partenariats et d'accords cadre moyen et long termes
- Contractualiser les achats de prestations liées aux bâtiments et infrastructures, facilities, intérim, flotte de véhicules, transports, métiers du second œuvre, …

Energie Nucléaire
2008 - 2008

[Stage de avril 08 à septembre 08]

Fabricant de matériel électrique et électronique (MCCB), Obernai 67 & Telford (UK)

- Gérer un portefeuille achat visserie, câblage, décolletage [6 M€] et optimiser un panel de fournisseurs internationaux (Europe & Asie)
- Négocier les meilleurs niveaux QCD et soutenir les approvisionneurs dans la répartition des marchés et la gestion des flux logistiques
- Gérer un projet de réduction des coûts de transport pour la visserie venant d’Asie
- Créer et implanter des outils de pilotage des Achats groupe (mission de 1 mois dans l’entité anglaise) : TCO, indicateurs, panels, outil de suivi : Achats Projets et Matières Premières, …

Electrique et électronique
2006 - 2007

Equipementier automobile de rang 2 (groupe DEFTA), Meaux 77

- Analyser et reporter les écarts de fabrication et mettre en place des actions correctives en partenariat avec les services logistique, planification et maintenance
- Elaborer et suivre les budgets commerciaux de 3 entités via l’animation de réunions trimestrielles
- Optimiser les marges au travers la prévision, l’analyse, le suivi des coûts de structure et la mise en place de plan d’action (PDCA)
- Redéfinir la stratégie de transport groupe « multi-sites » (action BPI) afin de réduire les coûts de transport et optimiser les flux intra-groupe et clients

Auto-Moto-Cycles
2005 - 2005

Distributeur d'énergie

-Analyse et reporting de données financières.
-Calcul prévisionnel de trésorerie.
-Assistance comptable.

Eau - Électricité - Gaz
2002 - 2002

Enseignement secondaire

-Chargé des relations étudiants / entreprises.
-Conception de tracts publicitaires et prospection d’entreprises partenaires.
-Organisation de forums d’informations.

Enseignement
Ancien élève de
Hobbies
Sports : Volley-ball , tennis , aviron et football Loisirs : Photographie , cinéma , musique et voyages (Afrique , Amérique , moyen orient et Europe)


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