Agence créative de gestion participative de marque
2006 - 2011Fonctions commerciales:
- Identifier en amont, conseiller et négocier des projets de création ou de rénovation de sites privés de nature commerciale, industrielle, logistique, tertiaire ou d'habitation dans les secteurs de l'Aude (11) et des Pyrénées Orientales (66)
- Conseiller techniquement, accompagner et négocier des appels d'offre auprès de décideurs publiques locaux
- Créer ou renforcer notre réseau de relations composé de maîtres d'ouvrage publics (communes, intercommunalités, départements) et privés (contractants généraux, promoteurs, groupes nationaux et internationaux, entreprises locales...) et de maîtres d'oeuvre (architectes, BET, géomètres...) ; par la promotion de notre agence et de nos moyens industriels et humains, de notre marque (marque du groupe Colas) et de nos produits brevetés, ainsi que de notre groupe (Groupe national Sacer)
Fonctions complémentaires :
- Etudes marketing et veilles technique, concurrentielle et commerciale
- Définition semestrielle et annuelle de la stratégie commerciale de l'agence sur notre segment privé (objectifs, cibles et moyens)
- Animation et organisation de service (organisation des réunions, reporting…)
Mes principaux clients privés sont :
Casino, Champion, Intermarché, Carrefour, Lidl, ED, Urbat, Nexity, Angelotti, CCR, ASF, La Poste, Transports Bergère, Express Marée, Idec, Soderip, Segece, Cémoi, Sofilit, Arterris...
Mes Résultats à fin 2009 :
- Renforcement de notre positionnement dans les grands bassins d¿activité en Aude et Pyrénées orientales
- 17MEuros d'apports d'affaires privées en 2009 pour réalisation travaux en 2009, 2010 et 2011
- CA Agence 2009 : 20MEuros - 17MEuros en 2006
Mon Bilan :
7 Millions d'Euros de prise de commande en 2009
Mes plus gros contrats :
1,8 Millions d'Euros en 2008 et 1,7 Millions en 2010
2005 - 2006Fonctions principales :
- Réaliser des statistiques produit
- Conduire des études marketing
- Assister ma responsable dans la conduite de projets marketing
Actions et Résultats :
- Analyse de rotation des stocks produit
Ces statistiques ont contribué à la sélection des produits pour plusieurs opérations de déstockage
- Réalisation d’une étude de concurrence
Cette étude a permis l’évaluation de notre positionnement prix en vue de la détermination de la politique de prix pour le catalogue général 2006.
- Réalisation d’une étude de satisfaction cliente
Cette étude a contribué à l’obtention de la certification ISO 9001
- Participation à la réalisation de projets marketing
Participation à la conception du nouveau catalogue général 2006, réalisation des brochures promotionnelles et
des grilles de tarifs, gestion d’une opération de déstockage sur Ebay...
2004 - 2005Fonction principale :
- Gestion d’équipe (3 salariés également en alternance)
- Gestion du magasin pour la vente de produits (gestion des stocks tampon, gestion des réassorts, achalandage produits)
- Conseiller et vendre en magasin aux particuliers nos produits et services informatiques
- Conseiller et vendre par téléphone les pièces détachées de marque ACER (appels entrants)
Actions et Résultats :
- Mise en oeuvre et gestion d’une campagne publicitaire au magazine « Hérault Juridique & Économique »
- Administration et contrôle de l’inventaire annuel de 2004
- Gestion et suivi des comptes professionnels ACER suivants