David YVON

Consultant en Management de projet, PLANITEC (Groupe SETEC)

75012ParisIle-de-France - France

Employé par la société PLANITEC, spécialisée dans le conseil et les services relatifs à la gestion de projet, j'officie à la fois comme relais OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination) sur le déploiement des radars automatiques et en tant que planificateur sur un projet de certification d’un turboréacteur conçu par la société SNECMA.

David YVON
60 contacts
Depuis 2010

Lancée en 2003, la politique de contrôle de la vitesse des automobilistes de manière automatisée est aujourd'hui pilotée au niveau gouvernemental par le DCA (Département des Contrôles Automatisés). Pour le compte de la société SPIE, en charge des travaux de Génie Civil et de l'installation des radars automatiques, PLANITEC assure une mission d’assistance à maîtrise d’Ĺ“uvre sur le déploiement de ces équipements : assistance au pilotage global du projet, coordination des acteurs, suivi et gestion des plannings, gestion des évènements ou encore soutien informatique.

Développé par la société SNECMA, motoriste aéronautique et spatial d’envergure internationale, dont le matériel équipe une large gamme d’avions civils et militaires, le moteur SaM146 est un moteur de nouvelle génération spécialement conçu pour équiper les avions de transport régional. C’est dans le cadre de la certification de ce moteur par l’Agence Européenne de la Sécurité Aérienne (EASA) qu’intervient PLANITEC, en menant une activité de suivi de la planification du projet. De la construction du planning regroupant la centaine de rapports de certification au suivi journalier de ce même planning, Planitec permet à Snecma d’avoir une vision globalisée et actualisée de l’avancée de la certification.

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2008 - 2008

Ingénieur Projet (Statut intercontrat) : Assistant Chargé d'Affaires

- Rédaction des dossiers de réponses aux appels d’offres
- Prospection de nouveaux marchés

Conseil, Organisation et stratégie
2008 - 2008

Dans le cadre du stage de Master 2 management de Projets d’innovation, stage de 6 mois rattaché au département Industrialisation d’Aker Yards (Chantiers de l’Atlantique).

Chef de projet Logistique / Industrialisation :

Conduite du projet : « Industrialisation du prémontage des navires » :

- Réorganisation spatiale et temporelle de la zone d’armement (PM) des navires (gestion de flux) avec une prise en compte des besoins et contraintes matériels, techniques et logistiques des différents intervenants (les services Aker Yards de l’armement, la coque métallique, ou encore la pose et la planification des blocs, ainsi que les coréalisateurs).

- Etude sur la charge « capa » des blocs sur le PM : à partir des documents d’ordonnancement des navires et des blocs navires (diagrammes PERT et GANTT), étude de la charge de travail par ressource (les entités réalisant les travaux sur les blocs) et par tâche (les blocs) au cours du temps. Simulation de nouvelles organisations des blocs en travaillant sur leur planification (dates de début, durées, marges). Travaux réalisés sous MS Project et le logiciel de gestion de flux interne à Aker Yards.

- Suivi du projet en interne : réunions hiérarchiques hebdomadaires sur l’avancement du projet – réunions de service mensuelles avec les responsables du département industrialisation – présentation du projet et des résultats lors des comités de pilotage

Résultats obtenus :

- Méthodologie de création et d’organisation du plan d’occupation des sols de la zone de prémontage adoptée par les Chantiers au 1ier septembre 2008.

Outils : Logiciel Optiview (gestion de flux) – MS Project – Excel

Construction navale
2007 - 2007

Dans le cadre de la Maîtrise GSI Innovation, stage de 4 mois rattaché au service R&D du laboratoire spécialisé dans le contrôle des sols et équipements sportifs.

Chef de Projet R&D :

Conduite du projet "Etude de la roulabilité des sols sportifs pour les pratiques handisport":

- Conception d’un prototype spécifiquement dédié à la mesure de roulabilité des sols

- Veille technologique, normative, commerciale, stratégique, concurrentielle

- Contact clients / fournisseurs / spécialistes / sportifs

- Conception et réalisation d'un prototype : essais, mesures & développement


Résultats obtenus :

- Présentation publique du prototype (Ministère des sports, sportifs professionnels, presse)

- Développement de méthodes de mesures pour des tests normalisés

- Prototype et méthodes de mesures normalisés

Ingénierie - Bureau d'Etudes
2006 - 2006

Dans le cadre d’un stage de 4 mois (Licence GSI Innovation) :

Technicien informatique en bureau d'étude (Département R&D) :

Conception d'un logiciel de commande en programmation ANSI C pour le pilotage d'un prototype (Banc de mesure de masse volumique par rayons gamma)

Outils :

Langage : ANSI C
Matériel : Labwindows CVI

Construction routière - Génie Civil - TP
2004 - 2004

Dans le cadre d’un stage de 3 mois (DUT Mesures Physiques) :

Assistant du responsable qualité du laboratoire :

- Elaboration de procédures de contrôle de matériel de laboratoire

- Suivi qualité de dispositifs expérimentaux

Industries - Energies
Ancien élève de
Hobbies
Sport(football , tennis , badminton...) , guitare , cinéma
Membre du Groupe

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