David ZELEE

- Construction de Tableaux de bords destinés au Management des Ventes.
- Etablissement d'une vue journalière et commune de l'activité par région.
- Suivi de l'évolution des Résultats et de la Rentabilité par produit, par région, par client,grâce aux Indicateurs de Gestion (GP%, Attach Rates...)
- Elaboration des Tarifs par produit et des Marges par produit, par client et par pays.
- Recommandations sur la Stratégie Commerciale par territoire de vente.
- Mise en place des Objectifs Commerciaux en accord avec le directeur commercial.
- Identification et Analyse des Ecarts et des Opportunités de ventes.
- Etablissement des Prévisions de ventes.
- Construction de Rapports destinés a l'animation des Revues de Direction Trimestrielles.
- Support à l'établissement des Budgets en collaboration avec le service financier.
- Analyse des Coûts de distribution par produits.

- Audit, Conseil des services Financiers, Marketing, Commercial, RH.
- Analyse et interprétation des indicateurs de performance.
- Analyse financière des comptes de l’entreprise.
- Détermination de domaines d’amélioration possibles et des perspectives d’évolution

- Gestion de la trésorerie et du budget : Construction des Tableaux du Budget de Trésorerie.
- Gestion de la comptabilité : Elaborations des Documents Comptables (Bilan, CR…)
- Gestion des taches administratives : traitement des données fiscales et sociales.
- Elaboration d’études Stratégiques, d’études de Marché et d’études Concurrentielles.