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David ZERMATI

Sophia Antipolis

En résumé

9M€ and over 19000 m/d manage in fixed price projects
• Program Management (Intermediate, 1 year experience)
• Bid Process Management (Advanced, 8 years experience)
• PPM (Intermediate, 4 years experience)
• Project Management and project coordination (Advanced, 10 years experience)
• Software Project Management (Advanced, 9 years experience)
• IV&V (Advanced, 5 years experience)
• System Engineering (Intermediate, 4 years experience)
• Embedded Real Time System (Advanced, 15 years experience)
• Team building, team coordination and team organization (Advanced, 10 years experience)

Mes compétences :
CMMI
Do178
Gestion de projet
Temps réel
Bid management
Directeur de projet
Gestion d'équipes
Ingénerie système
Informatique
Ms project

Entreprises

  • Sophia Conseil - Chef de projet Senior

    Sophia Antipolis 2016 - maintenant Coordination des équipes projets pour l’industrialisation et la mise sur le marché de nouveaux produits et l’optimisation des process de fabrication, Coordination des différents métiers du groupe R&D, IE, maintenance, achat, production, logistique, vente ; Participation à la gestion de l’interface clients
  • Assystem - Directeur de projet

    Courbevoie 2014 - 2015 Mise en place dans le service TechPub de la BU Industrie d’une structure de direction de projet.
    Service gérant un CA de 9M€, avec une structure de delivery répartie (Europe, USA, Inde)
    • Analyse de l’existant
    • Gestion du changement
    • Coaching/Diffusion des bonnes pratiques
  • SOGETI High Tech - Engagement Manager

    TOULOUSE 2010 - 2013 Compétences sytème, temps réel embarqué, domaine aéronautique & défense.

    Pilotage et rédaction de réponses à appel d’offre en engagement de résultats (jusqu'à 3,5 M€)
    Direction de projets en engagement de résultats
    Organisation et management d'équipe – jusqu’à 6 chefs de projets et 35 intervenants
    Audit de Système
    Audit de projet
  • CLEARSY - Program Manager

    Paris, Aix en Pce et Lyon 2008 - 2010 Gestion des priorités entre 3 affaires ; participation aux recrutements de l’entité
    Suivi financier et technique des affaires (équipements réalisés pour les ligne 1 et 13 du métro)

    COPP2 (1 an, 3 sous-traitants, étude sur 2 sites Paris/Aix, budget 1,4 M€)
    Chiffrage des études, dimensionnement des moyens techniques et financiers
    Management et réalisation des achats, gestion des délais d’approvisionnement
    Management technique (pilotage des études) :
     Système :
    Dimensionnement des besoins en prototype
    Définition d’une partie de l’architecture système
     Informatiques : Sol et bord (cible PIC32 et DSP TMS320)
     Hardware (Spécifiques : bord - 13 cartes ; sol - 10 cartes)
    Coordination de l'équipe de conception électronique,
    Suivi de la réalisation et des sous-traitants,
    Définition du processus interne de validation
     Mécanique : Suivi des sous-traitants, animation des réunions de qualification
    Suivi et coordination de la réalisation des essais matériels et systèmes
    Supervision des recettes sur train avec le client
    Résultat : Système qualifié en une fois, franchissement de 2 niveaux de maturités produit

    DOF1 : Pilotage de la mise en service et gestion de la correction des erreurs découvertes

    COPP1 : Gestion de la noria de rétrofit et des corrections des bugs découvert en exploitation
  • GLOBAL TECHNOLOGIES - Ingénieur Principal

    Clichy 2008 - 2008 Assistance à gestion d'affaire dans le cadre d'une assistance technique pour THALES COM.
    Affaire « APACHE EAU » (30 M€) radio THALES « NextWave » installé sur une plateforme BOEING pour les Land Forces des EAU :
    • Suivi des avancements de développement et de production ;
    • Préparation et participation aux jalons programmes :
    o PDR (Preliminary Design Review)
    o CDR (Critical Design Review)
    o QRR (Qualification Readiness Review)
    o FAT (Factory Acceptance Test)
  • Alten - Responsable Technique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Encadrement en parallèle des pilotes de plateau et des chef de projet suivant :
    • 2 plateaux de 8 et 9 personnes
    • 1 projet au forfait de 23 personnes (SNA F1 Maroc) :
    o Prise en compte du projet après échec de 2 précédents RT,
    o Vendu 1500j/h, réalisé 3000j/h à la prise de connaissance du projet
    o Réalisation de l’évaluation du reste à faire à 4500j/h
    o Problèmes identifiés :
    Inadéquation du chef de projet (CdP pas du métier, ne connaissant pas le forfait)
    Organisation déficiente du projet (22 personnes en râteau)
    Processus de production non maîtrisé par l’équipe
  • Altran - Directeur de projet (Deputy CTO)

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2007 Gain des forfaits de :
    o Vérification système centrale inertielle A400M pour SAGEM DS (480 k€ - 960 jh – Tranche initiale + 2 tranches conditionnelles de 500 k€)
    o TU/TI cœur électrique A400M pour LEACH (150 k€ - 350 jh – Tranche initiale)
    Tâches réalisées :
    o Présentation et défense de la proposition technique
    o Coordination et rédaction (chiffrage, expression des besoins et solutions)
    o Étude des moyens nécessaires
    o Définition des compétences nécessaires
    o Constitution de l'équipe projet

    Encadrement en parallèle de 3 équipes :
    o Vérification système centrale inertielle A400M pour SAGEM DS (8 ETP)
    o Vérification HLR sur site SAGEM DS (10 ETP)
    o Test unitaire pour Leach cœur électrique A400M (5 ETP)
    Tâches réalisées :
    o Coordination des équipes projet
    o Coordination des travaux avec ceux des équipes internes du client
    o Mise en place de plateau projet
    o Participation au recrutement des prestataires
    o Mise en place des moyens de suivi des prestations
    o Animation des réunions d'avancement avec les clients
    o Élaboration et négociation des avenants des projets en cours
    Environnement technique : DO178B A, DOORS TREK, RTRT

    Référent projet sur les forfaits
    o Encadrement et accompagnement de 2 chefs de projets juniors
    o Validation, encadrement de 4 réponses à appel d'offre
    o Refonte du PAQP, mise en place des canevas de suivi de projet
    o Mise en place des processus de suivi des forfaits
    o Accompagnement des commerciaux sur le processus forfait
    o Participation aux réunions de crise avec les clients.
  • CRIL technology - Directeur de projet (Deputy CTO)

    Antony Cedex. 2005 - 2006 Rédaction et présentation d’une réponse à appel d'offre pour la réalisation d’un système d’atterrissage automatique de Drone (10 M€).

    Gestion d'un portefeuille de projet
    o Évolution d'un logiciel de traitement d'image sous MatLab (80 jh EDF)
    o TMA d’applications de calcul scientifique sous MatLab/Simulink (358 jh)
    o Évolution du système d’alimentation et de tir d’un canon (génération automatique du code) (450 jh CTAI);
    o Modification d'un simulateur de communication (60 jh NEXTER) ;
    o Réalisation du BSP et du logiciel applicatif d’un obus guidé (550 jh pour NEXTER);

    Environnement : C, VxWork, MatLab, Simulink, TargetLink, GNU, carte Athena Diamonds ,CodeComposer, C++, TMS320vc5502, TargetLink
  • AUSY - Directeur Technique

    Sèvres Cedex 2004 - 2005 La gestion de projet informatiques aux forfaits et de la rédaction de réponse à appel d'offre.

    • Coordination de projet et bid management :
    o Encadrement et formation de Chef de Projet
    o Validation des profils des membres des équipes projets
    o Tests unitaires DO178b - (Messier Bugatti 140 j/h 2 à 3 développeurs)
     Réalisation des réponses aux appels d’offre
     Chiffrage des prestations
     Mise en place des outils de suivi
     Mise en place de l’organisation projet (avec le chef de projet)
     Support du chef de projet tout au long de la prestation

    • Gestion directe de projet :
    o Test de bon fonctionnement des logiciels de téléphone portable (Alcatel 500 j/h)
     Suivi hebdomadaire de l’équipe (2 à 3 techniciens) en plateau
     Suivi hebdomadaire de la prestation avec le prescripteur client
    o Simulateur de centrale de navigation inertielle (Sagem 150 j/h ; 2 à 4 développeurs)
     Pilotage de l’équipe
     Gestion du périmètre
     Revue et recette des livrables
    Environnement : VC++ 6.0, SourceSafe, InstallShield, NMEA

    o Documentation technique de téléphone portable (Alcatel 375 j/h; 1 à 2 rédacteurs techniques
     Pilotage d’un rédacteur technique senior et de rédacteur junior
     Planification des documents à réaliser avec le client
     Revu des documents produits avec les différents intervenant client
     Rédaction et négociation des avenants (de 110 jours initiaux à 375)
    Environnement : Bureautique MS, Ms Project
  • Ausy - Ingénieur Système

    Sèvres Cedex 2003 - 2003 En prestation pour Thales Optronique:
    Participation à la rédaction des SSDD du boîtier de supervision de la nacelle RECO-NG,
    Correspondant de l'architecture système de la nacelle avec l'équipe programme.
  • Ausy - Chef de projet

    Sèvres Cedex 2002 - 2002 Pilotage de 2 forfaits clients Thales Avionics
    Test unitaire pour les fonctions FTT du RAFALE et DCF du C130 FAV
    Encadrement des 2 forfaits en parallèle pour un total de 12 testeurs et chefs d’équipe.
    Mise en place des documents de suivi de la prestation, lotissement, suivi client, expertise technique.
    Forfaits réalisés dans les délais et dans les charges (hors risques) avec 12% d'augmentation de la marge brute
  • Ausy - Ingénieur système

    Sèvres Cedex 2000 - 2002 En prestation pour Dassault Aviation :
    Évolution de la spécification de l’AIR/AIR du SNA du RAFALE F2, rédaction des FTE, PUF, Use Case et du PMAP. Vérification des documents de réalisation logicielle du sous traitant (Thales Airborne System)
  • Ausy - Ingénieur d'étude

    Sèvres Cedex 1997 - 2000 Spécification, conception, codage, test et intégration de système temps réel embarqué en C/ADA (Domaine Aéronautique/Défense en prestation)
    Réalisation du logiciel de base d’un FMC (Aéro Thales),
    des entrées sorties d’une carte de navigation GPS (Naval Sagem),
    du BITE et de la supervision d’un radar POEMS (Thales ATM),
    d’une partie de la poursuite du système SAMP/T et de son intégration système (Batterie anti-aérienne Thales).
  • ESL - Ingénieur de développement

    1991 - 1992

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