Davila J.

Développement de l'activité en France.
Direction du BE.

Nous apportons des produits de qualité : circuits imprimés, faces avant.
Une maitrise globale du développement du circuit, routage et production. Nous sommes fabricants de circuits et face avant et nous avons les ressources techniques en Bureau d'étude pour la maîtrise de la conception.

Stratégie marché
Axes de développemnt prioritaires en temps court
Réseau de distribution
Politique grands comptes

Dans le cadre d'une offre de service en tant que manager de transition, j'ai fait du développement commercial en France et Espagne pour des entreprises dans les secteurs suivants :

Equipements électriques,Tranformateurs distribution et puissance, Equipements pour industrie chimique,Bandes et convoyeurs pour agroalimentaire et logistique, Solutions pour applications électromécaniques, Sous-traitance mécanique pour industrie automotive

Offre de service aux entreprises qui désirent s’implanter ou se développer en France : « Manager de transition »
- la prise en charge de tout contact commercial,
- étude de marché,
- adaptation offre commerciale et technique à la cible,
- la prospection des grands comptes,
- présentation dans les salons ou conférences ,
- la mise en place d’un réseau de distribution,
- l’embauche, formation et management des commerciaux,

Réalisation les plus marquantes :

- optention marché sur Georges Besse II pour entreprise non connu sur le marché,
- optention marché equipement électrique pour fabrication de deux trains de proximité,
- mise en place de solution de contact électrique chez deux fabriquants d'équipements électriques pour un montant global de 3 M€.

Définition de la stratégie commerciale & marketing France et Export Positionnement sur un marché niche
Réactivation clients, orientation vers du haut de gamme.

Encadrement de 57pers : équipe de vente, marketing, ADV, Bureau d’Etude
Animation réseaux de distribution interne groupe et externe
Négociation contrats annuels

- Amélioration de +25% de la marge sur les 5 années
- Améliration de +10% du CA en moyenne annuelle

Gestion globale de projets en Europe, Chine, Thaïlande,Centrales Electriques livrées clé en main:

- relations clients privé ou public
- relations avec ensemble des contractants et consorcium
- gestion des plannings BE, fabrication,chantier
- management équipe pluridisciplinaire projet
- garant de la qualité de l'ensemble des prestations
- gestion des budgets projets et optimisation des marges.

- projets livrés sans pénalité de retard, amélioration de marge +10% sur chaque projet, client satisfait des prestations.

Responsables essais et R&D
Essais machines sur site
Développement aérodynamique des ailettes et veine turbines
Mesures de vibrations de paliers
Encadrement équipe : 2 techniciens essais

- amélioration de 6 points des rendements étage HP
- amélioration du système de récupération eau BP
- restructuration de la gamme des ailettes.