David SIMERAY
Consultant management de la performance, LIGNE BLEUE / MEXO
Bonjour,
La pérennité de nos emplois dépend de la compétitivité de nos entreprises. Cette compétitivité est liée à la satisfaction des clients en termes de Qualité, de Coûts et de Délais.
C'est à partir de cette observation qu'est née mon envie d'être au service de la performance des entreprises et ainsi, contribuer à sauvegarder un bassin d'emplois industriels en France.
Actuellement, je travaille pour les sociétés LIGNE BLEUE et MEXO. Ce sont deux cabinets de conseil en management de la performance. Nous accompagnons nos clients dans leur démarche de changement. Pour plus de détails, n'hésitez pas à consulter nos sites web :
www.ligne-bleue.com
www.mexo.fr
Merci d'avoir pris le temps de lire ma présentation. Je serais très heureux de compléter cette description de vive voix avec vous, n'hésitez pas à me contacter.
Cordialement
David SIMERAY
127 contactsLIGNE BLEUE / MEXO Cabinets de conseil/Lentilly(69).
• Animation de Séminaire / Formation
• Accompagnement au déploiement du Lean Management
• Création de support pédagogique ludique
• Management du changement
www.ligne-bleue.com
www.mexo.fr
2009 - 2011TECNISUN fabricant de panneaux solaires thermiques/Grenoble(38).
• Gestion quotidienne des opérations industrielles
(Achats / Production / Logistique)
• Chargé de la Qualité et de l'amélioration continue des processus
• Utilisation du Lean Management
2008 - 2009AVERY DENNISON/fabrication d’auto-adhésifs/Champ sur Drac(38).
• Animation d’une démarche d’amélioration continue
• Leader de projet lean (Travail standardisé, 5S, …)
• Participant au déploiement stratégique (Hoshin Kanri)
• Consultant interne (formation, diagnostique, ...)
• Co-facilitateur de chantiers Kaizen
2008 - 2008MOXON / transformation de bois / Australie.
•Analyse de l’organisation d’un atelier de production (VSM, Analyse des flux, Diagramme Spaghetti…)
•Travail avec les opérateurs pour comprendre leurs problèmes
2007 - 2008IMERYS / fabrication de tuiles / Sainte Foy l’Argentières (69).
•Gestion de production :
o Management 15 personnes (5 x 8H)
o Reporting quotidien
o Elaboration & suivi des budgets
o Faire respecter les règles sécurité environnement
o Gestion de la maintenance
•Participation à la rénovation d’une Unité Autonome de Production de la conception jusqu’au fonctionnement à pleine charge :
o Augmentation de 50% de la capacité de production,
o Budget : 5 Millions d’€.
2005 - 2007IMERYS / fabrication de tuiles / Sainte Foy l’Argentières (69).
•Mise en place d’une démarche d’amélioration continue de l’environnement aboutissant à l’obtention de l’ISO 14001.
•Gestion du budget environnement (150K€)
•Sensibilisation de l'ensemble du personnel (120p)
•Mise en place d'un système de valorisation des déchets
•Auditeur interne national ISO 14001
•Suivi des actions de réduction des impacts environnementaux
•Veille reglementaire et suivi de la conformité des ICPE
2003 - 2005BIGARD / transformation de viandes bovines / Cuiseaux (71).
•Conception, Réalisation et Mise au point d’une ligne automatisée de conditionnement des steaks hachés surgelés BIGARD.
•Activités diverses de Méthode, Maintenance, Travaux neufs.
