Déborah FLAHAUT

Je travaille sur l'offre 'Transformation des Directions Financières' dont l'objet est d'aider les clients à répondre à ces quatre enjeux de leurs directeurs financiers:

* Aligner les activités quotidiennes de vos collaborateurs sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
* Anticiper l’évolution du marché (métier, environnement économique, partenaires) par une planification réaliste et des indicateurs pertinents.
* Qualifier les leviers de croissance, les vecteurs de réduction de coûts, tout en évaluant les risques.
* Produire des informations fiables et sécurisées, qui répondent aux exigences des autorités de contrôle.

Accompagner la transformation des directions financières signifie: diagnostiquer, définir, concevoir, déployer. Notre offre se décline selon ces quatre actions:

* Diagnostiquer:
Audit de processus, diagnostic flash
Évaluation de système d’informations
* Définir:
Étude d’alignement, analyse d’impacts
Aide au choix de progiciel
* Concevoir:
Refonte de processus (BPR), optimisation de fonction
AMOA métier / projets
* Déployer:
Conduite du changement, ingénierie de formation
Suivi de la transformation

Conduite du changement et transformation sont les piliers de mes compétences, que ce soit pour les Directions Financières ou d'autres Directions Opérationnelles de l'entreprise.
Je travaille essentiellement pour les secteurs de l'Industrie et des Services.
Je vends et réalise les missions de conseil.

Spécialiste de la Conduite du Changement, j'ai travaillé pour des clients de différents secteurs comme la banque, l'industrie, les services.