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Déborah GEORGE

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Danone - Category Manager EMC

    Paris 2016 - maintenant
  • Danone - Chef de marché Manager

    Paris 2014 - 2016 • Management direct d'un attaché commercial et d'un stagiaire : préparation des plannings, définition des objectifs et encadrement dans leurs développements professionnels

    • Gestion d’un portefeuille de 60 clients pour un CA : 8M€ (HM/SM/Drive)

    • Optimisation de l'application des accords passés au niveau national
    1/ Vente et référencement de l'assortiment des marques (Evian, Volvic, Badoit et Salvetat)
    2/ Maximisation du linéaire et son impact en magasin et mise en place des stratégies marques
    3/ Analyse des performances des actions et des impacts des réalisations menées en magasin (outils: datasharings, rankings, score cards basés sur données IRI)
    4/ Négociations d'opérations commerciales (animations, mises en place promo additionnelle, transformations des tracts)

    • Parrainage des nouveaux arrivants dans l'équipe (journées terrain, échange de bonnes pratiques)

    • Expertise LECLERC : Référente sur la centrale d’achat régionale SOCAMAINE (animation de la force de vente sur les actualités des négociations SCA/ Information/ et accélération de business spécifique)

    • En Mission d’un an : Gestion de la Campagne stagiaires 2016 pour la DR NORD : recrutement, formation aux techniques de ventes, accompagnement terrain et animation des stagiaires aux priorités business
  • Procter & Gamble - Chef de secteur (stage + CDD)

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2014 • Gestion et développement d’un porte-feuille clients de 400 magasins (univers parisien)
    • En charge de 400 références (Gillette, Ariel, Mr Propre, H&S, always, Oral B…)
    • Développement du CA Proxi et SM- via gestion de l'assortiment /recommandations merchandising
    • Négociations de mises en avant des offres promotionnelles
    • Reporting quotidien et hebdomadaire, analyse concurrentielle…
  • Biscuiterie Jeannette - Chef de produit junior (stage)

    2013 - 2013 • Définition de la stratégie de la marque
    • Etude du marché
    • Analyse et développement du portefeuille client
    • Développement de la gamme produit
    • Travail sur le positionnement produit (4P)
    • Analyse financière et rentabilité (compte de résultat/ CA/SIG/ Bilans…)
  • Groupement des Mousquetaires - Manager PGC (stage + CDD)

    Vert-le-Grand 2006 - 2013 • Gestion des Commandes/stocks (sur base et direct)
    • Analyse des ventes/ périodes et suivi des tableaux de bord
    • Implantation de la marchandise - Travail sur le positionnement produit (4P)
    • Analyse des outils de gestion et de la performance/ rayon
    • Recrutement/ formation et management d’apprentis
    • Travail en caisse (encaissements, gestion réclamations clients, remontée du CA…)
    • Astreintes : ouvertures et fermetures du magasin

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