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Délia BERGONZI

BAGNOLET

En résumé

Dynamique, passionnée par mon métier et ma société, je suis depuis bientôt 18 ans dans le secteur du transport aérien. J'ai été amenée à voir le décor de l'intérieur et maintenant de l'extérieur en proposant des solutions adaptées aux problématiques des compagnies aériennes. Le Consulting m'a ouvert les horizons réglementaires et institutionnels sans lesquels l'activité ne serait pas structurée.
Mon expérience est à votre disposition !

Mes compétences :
Management
Conseil
Transport aérien

Entreprises

  • ECTAR - Directrice Générale

    2002 - maintenant Je suis actuellement Présidente du Cabinet ECTAR (Etudes et Conseil en Transport Aérien et Représentation) dont je suis actionnaire fondatrice. Le Cabinet est spécialisé sur les marchés africains ; il a été créé en 2002 et compte actuellement 20 personnes.

    Je travaille au développement de l'activité de mon Cabinet en terme de consulting pour :
    - les compagnies aériennes (création, restructuration, développement, création et développement de programmes de fidélisation clients)
    - Autorités d'aviation civile (PNS, PSE, Formations pratiques PEL, CTE, IPA...)
    - Fournisseurs de services de navigation aérienne (Formation Top Sky, SMS, formations contrôle radar, aux procédures, test des niveaux d'anglais et formation ...)
    - Aéroports (Certification, audit expérience client, hub ...)
    - Organismes internationaux (études diverses),

    mais aussi au niveau operating avec l'activité de GSA (représentation de compagnie aérienne) et l'activité Call Center (débordement d'appels Réservation).

    Quelques références : ASECNA, Aéroport de N'Djaména, ANAC Congo, Bénin, Mauritanie, AFD, CEDEAO, Thalès, RVA, Aigle Azur, Air Gabon, Air Algérie, Air Caraïbes, XL Airways, Toumaï Air Tchad, Air Burkina

    Nous assurons le Call Center pour Air Caraïbes et ECAir. Nous sommes les GSA d'Air Burkina en France et assurons la représentation commerciale d'ECAIr à Paris et CDG1.

    Intuitu personae, je suis Consultante : missions pour la CEDEAO (Communauté Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest), CAFAC, Union Africaine,...

    J'ai réalisation l'Etude de fond du 1er African Airlines Forum (Bamako 2006) sur le transport aérien africain , financé par le REAO Mali et l'UE.

    J'anime aussi des séminaires à l'IFURTA (Institut de Formation Universitaire et de Recherche en Transport Aérien) à Aix-en-Provence, ou dans les sociétés clientes de l'IFURTA (Royal Air Maroc, à Casablanca) et intervient dans différentes conférences OACI.
  • AIR AFRIQUE - Responsable Frequent Flyer Programme

    Roissy en France 1999 - 2002 AIR AFRIQUE était une compagnie aérienne multinationale africaine, compposée de 11 Etats membres.

    Après avoir été pendant 4 ans Assistante Marketing et Communication à la Direction Europe, basée à Paris, j'ai été chargée de la relance du Frequent Flyer Programme de la Compagnie.

    En amont :
    - calculs de rentabilité du programme
    - définition de la communication
    - création du plan marketing
    - appropriation du logiciel de traitement
    - formation des agents de la compagnie
    - création des règles de gestion et procédures internes
    - migration des clients dans le nouveau système

    En aval :
    - management d'une équipe de 3 agents
    - traitement quotidien des clients
    - recherche de partenariats
    - création et suivi des tableaux de bords

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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