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Delphine BORDEAUX

COLOMIERS

En résumé

Il est difficile pour une femme de se réaliser professionnellement tout en gardant un équilibre avec une vie sociale et personnelle. J’accompagne les femmes à sortir du syndrome de la bonne élève et à exploiter pleinement leur potentiel.

> > Mon atout ?
J’allie à mon expérience de 20 ans en entreprise une véritable expertise sur la réussite professionnelle au féminin.

> > Ma différence ?
Formée à la pratique de la communication non violente, mon approche de la réussite professionnelle féminine est celle de la 3e voie, celle où les femmes trouveront leur place aux cotés des hommes, celle où le masculin se réconciliera avec le féminin.

> > Mes valeurs : Respect, confiance, volonté, responsabilisation, équité, ouverture d'esprit.

> > Vous souhaitez vous épanouir professionnellement sans renoncer à votre vie privée, évoluer dans votre entreprise, obtenir de la reconnaissance…
Mais vous ne voyez pas comment faire ? Faire plus ? Faire différemment ? Savez-vous vraiment après quoi vous courez et pourquoi ?

Découvrez la formation "Coachez et Boostez votre Carrière"​ 100% dédiée aux femmes qui souhaitent réussir leur carrière en exploitant pleinement leur potentiel.
http://www.delphineb.1tpego.net/delphineb/le-syndrome-de-la-bonne-eleve.php

Si vous jugez intéressant pour vous comme pour moi de nous rencontrer,
- Appelez moi au 06 71 70 53 64 ou
- Ecrivez-moi à contact@carrieres-de-femmes.com

Mes compétences :
Marketing
Coaching professionnel
Produits financiers
Négociation
Assurance Vie
Immobilier
E-learning
Service client
Management
Transmission de patrimoine
Négociation contrats

Entreprises

  • Coachez et Boostez votre Carrière - Directrice générale

    2014 - maintenant Coach et Infopreneuse sur les sujets liés aux femmes dans le monde du travail
    http://carrieres-de-femmes.com


  • A mon propre compte - CGPI et Responsable Cellule Expertise Patrimoniale Réseau Acfi Solutions Idoines

    2007 - maintenant Analyse patrimoniale
    Aide à la déclaration de revenus pour l’IR et l’ISF
    Optimisation levée et déblocage de stocks options et actions gratuites
    Pratique de l’assurance vie, rédaction de clauses bénéficiaires complexes
    Conseil en allocation et gestion d’actifs
    Aide à la décision d’investissements immobiliers ou financiers
  • Airbus Group - Responsable achats

    Blagnac 2001 - 2007 Chef de projet Appels d'offres simulateurs de vol (entrainement opérationnel des pilotes, budgets 20M€)
    Animation d'une équipe pluridisciplinaire : technique, juridique, fiscal, contrôle de gestion, maintenance
    Négociations contractuelles : commerciales et juridiques (en anglais)
    Rédaction et animation des rapports de choix
    Suivi de projets et négociation des changements de spécifications pendant les phases de développement (durée moyenne des projets : 2 ans)
  • Altran France - Ingénieur commercial

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2001 Prospection commerciale, négociation et suivi d'affaires
    Formalisation des besoins en cahier des charges, réponses à appels d’offres
    Entretiens d’embauches (rythme 10/semaine) et recrutements
    Management d'une équipe de consultants de 10 personnes
  • Tekelec - Responsable achats et approvisionnements

    Morrisville 1998 - 1998 Audit de la fonction achats sur le site de production (200 personnes)
    Rapatriement de toutes les activités achats du site au sein du service achats
    et création de “ binômes acheteur/ingénieur d’études ” dans les phases de spécification et conception produits
    Rationalisation des méthodes d’achats (prévisions, contrats cadres, commandes ouvertes…), mise en place d’indicateurs de performances
    Négociations annuelles : -15% du CA achat 98
    Identification des risques liés au sources uniques d'approvisionnement
    Management d'une équipe de 3 personnes
  • IKEA - Acheteuse industrielle

    Plaisir 1995 - 1998 Budget négocié en 97 : 130 M FRF, gains achat : 5%
    Négociation internationale et suivi des contrats d’achat produits et outillages
    Intégration des contraintes industrielles des fournisseurs dans la conception des produits (réalisée à 90% par Ikea)
    Suivi technique des évolutions produits au moment de l’industrialisation
    Rationalisation du portefeuille fournisseurs : 70% des achats sur 10 fournisseurs
    Portefeuille achat : verre, acier, plastiques, porcelaine, faïence…

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