Delphine CHEVALLIER

Directrice Développement RH et formation Europe Moyen Orient Asie, DLA Piper International

92Fontenay-aux-RosesIle-de-France - France

Delphine CHEVALLIER
65 contacts
Depuis 2011
Expérience professionnelle
2009 - 2011

Elaboration et mise en place de la stratégie de Développement des Ressources Humaines et des carrières pour la business unit "Financial Services Office" - 5500 collaborateurs, 12 pays. Métiers de l'Audit, du conseil financier, des transactions et de la fiscalité.

Services financiers
2008 - 2009

en charge du déploiement du nouveau modèle de développement des ressources humaines et des carrières pour l'ensemble des business units et des pays de la zone EMEIA.
contribution à la mise en place de l'infrastructure "learning & developpement" EMEIA
Parcours détaillé également visible là --> http://www.linkedin.com/pub/1/b65/bb1

Conseil, Organisation et stratégie
2004 - 2008

direction des projets de formation et de développement RH pour 26 pays (déploiement des programmes, organisation des événements majeurs, mise en place des infrastructures - budget, process)
Pilotage des projets de formation et de développements pour les associés
management d'une équipe de 10 program managers basés dans 6 pays différents
design et développement des programmes internationaux
animation des formations managériales (anglais, français)

Conseil, Organisation et stratégie
1999 - 2003

Organisation de l'activité de formation en France en service partagé national pour l'ensemble des métiers
Mise en place des comités de pilotage de la formation réunissant opérationnels et responsables RH
Refonte des processus d'accès à la formation en lien avec la mise en place du management des compétences
Mise en place des nouveaux programmes de formation managériaux
Préparation de l'organisation France à l'internationalisation des dispositifs RH/Formation
Déploiement des nouveaux modes de formation (e learning)
Direction du service - de 15 à 50 collaborateurs sur la période(chefs de projets, animateurs, assistants organisation et logistique)
Gestion de la fusion des services formation lors de la fusion avec Arthur Andersen

Conseil
1996 - 1999

missions d'organisation pour les collectivités locales dans les domaines des RH et des Finances

Conseil, Organisation et stratégie
1996 - 1998

missions d'audit comptable pour les PME

Cabinet Comptable - Audit
1994 - 1996

Responsable du montage des productions de l'orchestre de chambre de la Ville de Caen, du festival de musique contemporaine "aspects des musiques d'aujourd'hui", et de la saison musicale de l'auditorium de la ville
Management de l'équipe administrative et technique (6 personnes)
Relations sociales avec les musiciens

Arts du spectacle
1992 - 1994

missions de consil en organisation de SI (RH et Finances)

Conseil, Organisation et stratégie

Cabinet Comptable - Audit
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