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Delphine COURTOIS

  • France Alu Color - Fac
  • Direction de filiale

Marcilloles

En résumé

Passionnée par l'industrie, je m'appuie sur mon parcours à la fois industriel et commercial pour activer les interactions entre marché, commerce et production, au profit de lexcellence de loffre et du développement des entreprises industrielles.
L'innovation, les produits à qualités techniques et environnementales sont mon centre d'intérêt principal, mais indissociables d'une prise en compte permanente de la dynamique des équipes et du développement de chacun dans l'intérêt de tous.
A la recherche d'un nouveau challenge, c'est surtout le projet qui guide mes choix, idéalement au sein d'une entreprise indépendante avec de fortes valeurs humaines et environnementales.

Entreprises

  • France Alu Color - Fac - Direction de filiale

    Direction générale | Marcilloles (38260) 2020 - maintenant Filiale du groupe Installux, France Alu Color est spécialiste du laquage de profilés et pièces en aluminium, principalement pour les applications bâtiment. Fiabilité, qualité, respect des clients et de l'environnement sont les piliers de l’entreprise. En charge de la filiale, j'ai pour mission d'assurer sa pérennité et son développement tant sur le plan industriel que commercial.
  • Porcher Industries - Head of Sales Europe / New business Manager Building Industrie et Sport

    Commercial | Eclose-Badinières (38300) 2017 - 2020 Porcher Industrie est un spécialiste des textiles techniques à base de fibres de verre, de carbones, fibres synthétiques ou naturelles, enduits ou compléxés par le biais de formulations très pointues et adaptées aux usages des clients .
    J'encadre l'activité commerciale de la business unit bâtiment pour l'Europe et travaille au développement des marchés du textile dans le bâtiment à la fois pour le gros oeuvre et le second oeuvre. Puis en charge du développement de nouveaux marchés et de nouveaux produits pour PORCHER Industrie, dans les secteurs du bâtiment, de l'industrie et du sport.
    Manager cette activité demande une grande connaissance des produits et technologies de l'entreprise, ainsi qu'une forte curiosité pour les nouveaux marchés et les entreprises clientes. Enfin une "imagination réaliste", une créativité enthousiaste doivent aider à pousser les frontières interne de notre organisation.
  • CELLUMAT - Directrice régionale Est - Sud Est

    2013 - 2017 Forte du succès de la solution Cellumat sur le marché et de l'évolution constante de l'organisation et des équipes, j'assure depuis fin 2013 l'encadrement de l'équipe commerciale de la grande région Sud, Rhône Alpes, PACA et Est.
    Cette mission vient en complément de l'action de prescription et de développement de l'offre CELLUMAT sur cette région.
  • Cellumat SAS - Chargée d'Affaire et Prescription

    Commercial | 2012 - 2013 Cellumat est le deuxième acteur sur le marché Français et Belge du béton cellulaire.
    J'assure la commercialisation et le développement des produits fabriqués par Cellumat dans la moitié sud de la France.
    Forte de mon savoir faire et de mon expérience autour de ce produit j'ai une mission de prescription du béton cellulaire auprès des principaux acteurs de la construction. Mon objectif est de mettre en avant les bénéfices de ce matériau vis à vis de la qualité thermique et sanitaire des bâtiments, ainsi que la compétitivité vis à vis du coût de la construction. Notre objectif est de permettre la construction de bâtiments qualitatifs et pérennes pour que les investissements d'aujourd'hui demeurent le patrimoine de demain .
  • DCEnvironnement Concrete Decision - Fondatrice

    2010 - maintenant Consultante pour l'industrie et l'entreprise spécialisée en

    -Béton cellulaire
    -certifications Qualité et Environnement
    -Optimisation et développement industriel
    -Autorisation administrative d'exploitation
    -Management d'équipes et management personnel


    De par mon expérience professionnelle passée et présente, mon autonomie et ma culture linguistique (anglais, allemand, espagnol et italien)je peux intervenir autant en France qu'à l'étranger et sur des projets multi-sites.

    J'interviens aussi bien dans de grands groupes que dans des PME/PMI avec une affinité toute particulière pour ces dernières de par la rapidité des évolutions et progrès possible pour lesquels j'assure l'accompagnement.

    Mon intervention est "terrain" et ne se limite pas à des propositions uniquement documentées mais bien concrète en plan d'action et actions suivies.
  • Société L'Expérience - Gérante

    2010 - 2012 Création d'une structure dédiée à l'expérience culinaire :

    Cours de cuisine aux particuliers par des chefs professionnels régionaux ayant pignon sur rue dans le cadre d'un partenariat formation/communication/publicité;

    Cours de cuisine au professionnel dans le cadre de la fourniture d'un cadre de formation délocalisé ou hors les murs avec possibilité d'offres multiples : location de cuisine vide ou avec fourniture selon bon d'économat;

    Réalisation d'évènementiel d'entreprise autour de l'expérience culinaire sur mesure.

    Vente d'ustensiles de cuisine professionnels aux particuliers et aux professionnels;
  • Xella Thermopierre - Direction Industrielle

    2003 - 2010 Coordination industrielle – 3 sites de production en France.
    Industrie
    Planification des productions – 580 000 m3 de blocs Thermopierre par an
    Définition et suivi des investissements - 5 à 7 millions d’euros par an
    Animation des équipes d’encadrement des sites
    Echange des savoirs faire / Best practice
    Création d’une base de donnée des connaissances

    Réglementation
    Suivi et évolution des arrêtés préfectoraux d'exploitation des usines et carrières
    Montage, suivi, accompagnement des dossiers d'étude d'impact.

    Direction Qualité, Sécurité et Environnement
    Rapprochement des systèmes et recertification des usines selon le référentiel ISO 9001
    Mise en place, certification et animation du système ISO 14001
    Organisation d’un système interne de management de la sécurité
  • YTONG - DIRECTEUR D'USINE - YTONG - Production de béton cellulaire

    2000 - 2003 Direction d'une équipe de 35 personnes : ouvriers, techniciens et cadres en maintenance et en production. ;
    - Structuration et planification des étapes clés de la vie de l'usine, plans d'arrêt et plans de démarrage. ;
    - Implantation de systèmes de maintenance préventive puis prédictive. Maintenance 1er niveau en production. ;
    - Amélioration du rendement de plus de 5 % ; Taux de disponibilité supérieur à 90 % ;
    - Plan d'évolution de compétences du personnel : polyvalence, compétences techniques, compétences produit ;
    - Prise en compte de la pyramide des âges, mise en place d'un plan de recrutement, formation,
    et transfert de compétences.
  • YTONG - RESPONSABLE DE LABORATOIRE - YTONG - Production de béton cellulaire

    1996 - 2000 Caractérisation du procédé, réduction des taux de déchets de 20%, certification ISO 9002.
  • YTONG - Responsable de laboratoire

    1996 - 1999 Organisation du laboratoire
    Optimisation de recettes
    Amélioration de performances produits
    Amélioration de performances process

Formations

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