Delphine DELL'ERA
Contrôleur de Gestion
9 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Consolidation dans des groupes internationaux.
Première expérience d’encadrement.
Compétences informatiques :
- Logiciels maîtrisés : SAP, Magnitude (consolidation), Sage 100 et AS400 (comptabilité), pack office
- Chef de projet pour la mise en place du module Finance de Navision (Microsoft)
2011 - 2011CDD remplacement de congé maternité
• Gestion du compte d’exploitation des activités « Création » et « Haute Couture » : évolution du CA, des dépenses, réalisation des clôtures mensuelles et trimestrielles, construction des budgets et révisés
• Pilotage financier transverse de la Division :
- Analyse et suivi des frais communs (frais de fonctionnements des fonctions supports, bâtiment, collectif) et des effectifs
- Reporting des investissements et support financier sur les projets du périmètre
• Cadrage d’un projet stratégique : identification des enjeux et des points d’attention, préparation de réunions de travail, synthèse et préconisation sur les plans d’action à mettre en œuvre
2010 - 2011CDD remplacement de congé maternité
• Préparation et analyse des informations financières Groupe diffusées en interne comme en externe
- Réalisation du reporting mensuel du CA et établissement de la note de synthèse de l’activité
- Analyses des dépenses de communication, des frais généraux et des investissements (clôtures, réestimé, budget)
- Préparation de la présentation budgétaire pour le comité exécutif
• Gestion de la consolidation dans un périmètre international de 100 entités : participation aux travaux de clôtures (traitements de consolidation, contrôles des liasses et relances des filiales)
2006 - 2009• Pilotage interne (soutien à la DG et aux opérationnels)
- Suivi des coûts, des effectifs et analyses des marges à destination de la DG et des directeurs de BU
- Animation, consolidation et ventilation analytique par BU du budget interne
- Communication financière (CA, REX) des comités de Direction
• Pilotage externe (rapport de l’activité à la maison mère en Allemagne) : reporting mensuel et budgétaire, rédaction des commentaires
• Chef de projet pour l’implémentation d’un progiciel (Navision - Microsoft)
2005 - 2006• Consolidation mensuelle et budgétaire : établissement de tableaux de bord, gestion des inter-compagnies et enregistrement des écritures dans un périmètre international de 35 entités
• Remontée de la consolidation à la maison mère : établissement de la liasse consolidée, présentation financière, marketing et stratégique des comptes consolidés
2002 - 2005• Suivi de l’activité mondiale de la marque Yves Saint Laurent Parfums : reporting mensuel du compte d’exploitation, suivi des indicateurs et analyse de la rentabilité des lignes de produit par marché (prix et taux de marge)
• Gestion des frais de la marque Yves Saint Laurent Parfums (Direction Marketing) : suivi des engagements de dépenses par projet, préparation des provisions, extournes et régularisations analytiques pour la clôture mensuelle