Delphine DUCRET
Responsable Commerciale Sud-Ouest, Emile & Co
"LA SEULE FAÇON DE PRÉDIRE L'AVENIR, C'EST DE LE CRÉER..." (Peter Drucker)
Après avoir développé des compétences variées au cours de 4 années d'études en alternance, je suis désormais en charge du développement d'un portefeuille de 5 marques : Rösle, Bamix, Wüsthof, Totally Bamboo et Dreamfarm.
plus d'infos sur les marques www.rosle.fr
434 contacts= Marques : Rösle (ustensiles haut de gamme), Bamix (électroménager), Wüsthof (coutellerie haut de gamme), Dreamfarm (ustensiles) et Totally Bamboo (planches)
= Clients : détaillants spécialisés en préparation culinaire et arts de la table.
= Périmètre : 22 départements du quart Sud-Ouest (La Rochelle > Limoges > Mende > Montpellier)
Mes missions :
- soutenir les POS dans le lancement puis dans la mise en avant des marques
- étudier les besoins locaux pour proposer des schémas d'implantation cohérents
- entretenir les linéaires et réajuster les assortiments si nécessaire
- assurer la formation marque et produits
- mettre en place des opérations d'animation commerciale
- garantir une bonne gestion des retours et un niveau de service élevé et constant
2010 - 2010Début 2009, le groupe Start réintègre sa régie publicitaire (pubaudio.com). En 2010, le groupe complète son offre radio/web par une offre hors-média / event.
Mes missions :
Développer l’activité évènementielle de la régie dans le cadre de la promotion des radios.
Commercialiser les partenariats auprès des grands comptes : prospection, analyse des besoins, rédaction de la proposition commerciale, négociation, suivi d’action et reporting (CA 2010 : 180k€)
2007 - 2009de 09/2007 à 06/2009 - LYON
en alternance dans le cadre du Master
Régie des radios NRJ, Chérie Fm, Nostalgie et Rire&Chansons, NRJ Global Régions exploite les espaces publicitaires des chaînes TV, des sites internet en nom propre du groupe et des sites partenaires.
Au delà du média, le hors média et l'organisation d'opérations de marketing direct, promotion des ventes, event & sponsoring, RP.
Mes missions :
- Développer des concepts génériques d’animation de points de vente en marque blanche : étude du marché et de la concurrence, recherche de fournisseurs, suivi des achats et des marges, préparation de l’argumentaire commercial, suivi logistique et reporting auprès de la hiérarchie.
- Soutenir les activités de la régie nationale auprès des chefs de projets en régions
- Accompagner les équipes dans la commercialisation des partenariats.
2006 - 2007de 08/2006 à 08/2007 - MONTPELLIER
en alternance dans le cadre du Bachelor
Société de franchisage dans le secteur de la restauration rapide à tendance italienne. 35 points de vente en France.
http://www.laroyale.fr
Mes missions : Travailler sur le renouvellement de l'image et créer une nouvelle identité visuelle pour les deux activités de l'entreprise (restaurateur et franchiseur), harmoniser le concept des points de vente du réseau (budget : 80K€), créer et mettre à jour les PLV, concevoir l'aménagement de points de vente, réaliser un diagnostic d'analyse stratégique et opérationelle en interne/externe de la société.
2004 - 200609/2004 à 07/2006 - EVIAN-LES-BAINS
en alternance dans le cadre du BTS
http://www.danone.fr
Marques commercialisées : Evian, Volvic, Badoit, Taillefine, Arvie, Salvetat.
Mes Missions : contrôler et régler les factures de transport via la Sncf fret (env. 2,5M€/mois), les transporteurs routiers ou maritimes. Contrôler le niveau des stocks et procéder à une réorganisation gérée par la supply chain, régler les litiges avec les fournisseurs.
2003 - 2004Développement autour de 3 poles : la voile loisir, l'école de voile (compétition), et le club.
200 membres environ
Alors membre active depuis 5 ans, j'ai souhaité m'investir d'une autre manière dans le club.
> Mes missions :
- Rechercher de nouveaux partenaires afin de développer l'offre du club. Par ex : partenariat avec l'Hotel Royal d'Evian pour le transport de personnes sur le léman, avec le club de canoe-kayak pour l'organisation de la jounée du nautisme...
- Responsable du bar associatif pendant la saison : organisation de soirées, contrôle des stocks et commandes, gestion des comptes, mise en place d'un nouveau service de restauration pour le personnel...
